Firemní nabídka STUDIO W

  • TOP25
  • Adresa

  • Na Hřebenkách 2288/72, 150 00 Praha 5

  • Kontakty

  • Tel.: 261 212 833, 606 610 126
  • Fax: 261 212 808
  • E-mail: studiow@studiow.cz
  • Web:
  • Kontaktní osoba: klientský servis
  • IČ: 60490306
  • DIČ: CZ60490306
  • Č. účtu: 1926789329/0800, Česká spořitelna, a.s.

Výpis kurzů na míru EduCity

Personalistika a osobnostní rozvoj

Obsah: 1. den: * Daňové souvislosti mezinárodního pronájmu pracovní síly a vysílání zaměstnanců * Mezinárodní smlouvy o zamezení dvojímu zdanění a…
Určeno pro personální manažery a personalisty zabývající se odměňováním zaměstnanců a tvorbou systému zaměstnaneckých výhod podniku. Zaměstnanecké…
Určeno pro zaměstnavatele (právnické i fyzické osoby), personalisty, mzdové účetní, ekonomy. Cíl: * Připomenutí možností, jak poskytnout…
Obsah: Parlament ČR projednává návrh významné novely zákona, která podle vládního návrhu má přinést zejména * změny ve zprostředkování zaměstnání…
Určeno pro personalisty, bezpečnostní techniky, pracovníky mzdových útvarů a mzdové účetní, odborové funkcionáře a vedoucí manažery firem a organizací…
Obsah: * Dopad nálezu Ústavního soudu na koncepci zákona – možnost odchylovat se od zákona a vazba na občanský zákoník (zásadní změna, která přináší…
Obsah: * Působnost inspekce práce v kontrole dodržování pracovněprávních předpisů, včetně předpisů o BOZP u zaměstnavatelů * Skutkové podstaty…
Obsah: * Formy péče o odborný rozvoj zaměstnanců podle zákoníku práce * Prohlubování kvalifikace, jeho znaky, financování, mzda při účasti na školení…
Určeno pro manažery a personalisty zabývající se tvorbou a úpravami výkonového odměňování jednotlivých kategorií zaměstnanců a zvyšováním jeho…
Určeno pro pracovníky oddělení PaM, mzdové účetní, personalisty, právníky, odborové funkcionáře. Obsah: * Co jsou vnitřní předpisy vydávané…
Určeno pro personální manažery a pracovníky personálních útvarů. Obsah: * Průřez povinnostmi zaměstnavatele od přijetí nového zaměstnance až do…
Cíl: Uvědomit si různé typy osobností a jejich vliv na jednání a pracovní styl. Identifikovat vliv temperamentu na spolupráci v rovině pracovní i…
Cíl: * Naučit se pracovat s metodikou dotazníku MBTI * Naučit se využívat dotazníku v podnikové praxi * Sebepoznání Obsah: * Úvod do teorie…
Cíle: * seznámit s principy týmové spolupráce * vysvětlit potřeby rozdílného přístupu vedoucího k týmu a ke členům týmu podle situace (vývojové fáze)…
Obsah: * Strategický přístup k oblasti vzdělávání zaměstnanců * Cyklus vzdělávání zaměstnanců a jeho fáze * Příprava vzdělávacích projektů *…
Určeno pro všechny pracovníky, kteří se zabývají výběrem zaměstnanců. Cíl: * Zlepšit přípravu na výběrový rozhovor * Zlepšit vedení výběrového…
Určeno pro asistentky, sekretářky a recepční, které se chtějí naučit lépe hospodařit s časem. Cíl: * Naučit se efektivněji organizovat čas sobě a…
Motto: „Čas nelze řídit, lze ho pouze lépe využívat“. Určeno pro všechny, které zajímá, jak lépe plánovat a využívat svůj čas tak, aby byli…
Cíl: * Porozumět sám sobě - porozumět ostatním * Uvědomit si různé typy chování a jejich vliv na pracovní styl - komunikaci - osobní život *…
Obsah: * Přístupy firmy k oblasti vzdělávání a rozvoje pracovníků * Strategický přístup ke vzdělávání a rozvoji pracovníků * Vzdělávání v systému…
Netradičně pojatý seminář pro získání pohody a klidu v období nabitém pracovními úkoly. Účastníci mohou přijít v neformálním a pohodlném oblečení.…
Určeno pro personální manažery, manažery jakosti, majitele firem, které vytvářejí, implementují, zdokonalují nebo revidují systém řízení jakosti dle…
Trénink je volným pokračováním semináře Řeč těla I. Je určen zejména těm, kteří chtějí získat více informací o neverbální komunikaci, případně pro ty,…
Jistě nelze oddělit v běžném životě řeč těla od řeči slov. Naše slova či naše jednání řeč těla doprovází, nějak se tváříme, naše slova doprovázíme…
Obsah: * Příprava na výběrový rozhovor (popis pracovního místa, profil kandidáta, analýza písemných zdrojů - životopis, dotazník) * Fáze výběrového…
Obsah: * Image vlastní a firemní image – proč je dobré se image zabývat, co je jeho součástí a jak pracovat na svém úspěšném image * První kontakty…
Obsah: * Právní systém v České republice, působnost právních předpisů, jednotlivé právní obory * Jednotlivé druhy řízení (občanskoprávní,…
Cíl: Na praktických příkladech ukázat a společně procvičit typické situace, novinky a změny v níže uvedených oblastech z hlediska pracovního práva.…
Obsah: * Koncepce zákoníku práce – co je závislá práce, zásada „co není zakázáno, je dovoleno“ – kdy se lze od zákona odchýlit, vazba na občanský…
Obsah: * Základní pracovněprávní předpisy pro práci vedoucích zaměstnanců při řízení podřízených (zákony, nařízení vlády, vnitřní předpisy a…
Obsah: * Rozdíly oproti dřívějšímu zákoníku práce, změny, které přinesly novely zákoníku práce v roce 2008 * Pracovní poměr a pracovní smlouva, forma…
Obsah: * Komplexní výklad právní úpravy a významné změny dle novely ZP * Posuzování směnnosti * Délka pracovní doby (změna podle novely u…
Určeno pro vedoucí zaměstnance, zaměstnance personálních útvarů a účetní. Obsah: * Vymezení pracovněprávních vztahů a jejich úprava * Dvoustranné…
Určeno pro podnikatele, personalisty, podnikové právníky a vedoucí pracovníky. Obsah: * Nový zákoník práce – charakteristika tohoto základního…
(dříve pracovní kázeň, pracovní řád, odpovědnost zaměstnance za škodu) Obsah: * Co znamená opuštění pojmu „pracovní kázeň“ v novém ZP * Základní…
Obsah: Seminář se bude věnovat hlavním druhům zaměstnaneckých benefitů a jejich posuzování z pohledu daňových dopadů na straně zaměstnance a…
Určeno pro manažery a majitele firem, personální manažery a specialisty. Cíl: Po absolvování semináře účastníci budou: * Vědět jaké nástroje…
Obsah: * Omezení pro získávání osobních údajů zaměstnanců a zájemců o zaměstnání podle nového zákoníku práce a zákona o zaměstnanosti * Používání…
Určeno pro personalisty, mzdové účetní, osoby pověřené agendou vyšetřování pracovních úrazů, zástupce pro BOZP a odborové funkcionáře. Obsah: *…
Určeno pro manažery, vedoucí a další pracovníky, kteří si uvědomují, že se bez nových přístupů k informacím a ke komplexním úkolům v praxi v budoucnu…
Určeno pro každého, kdo potřebuje účinně zvládat náročné situace ve vyjednávání a komunikaci, dokázat obhájit svá práva, přitom si však zachovat…
Obsah: Účinností nového zákona o nemocenském pojištění od 1. 1. 2009 přechází na zaměstnavatele povinnost vyplácet svým zaměstnancům v období prvních…
Obsah: * Obecná ustanovení nového ZP týkající se odměňování * Definice mzdy, definice platu, definice odměny z dohod, nemzdová plnění * Minimální…
Určeno pro manažery, kteří chtějí pracovat na rozvoji a integraci své osobnosti. Seminář je prohloubením a nadstavbou klasických kurzů time…
Určeno pro marketingové pracovníky a pracovníky reklamních a mediálních agentur. Cíl: * Získání základní orientace v reklamním právu * Seznámení se…
Cíl: * Zvládnout nároky komunikace v oblasti personalistiky * Posílit schopnosti prezentovat * Naučit se vyjednávat a argumentovat * Zvládnout…
Obsah: * Právní úprava kolektivních smluv v novém ZP, skupinové kolektivní smlouvy * Změna pravidel kolektivního vyjednávání od 1. 1. 2007 * Omezení…
Určeno pro HR manažery a specialisty. Cíl: Prodiskutovat, získat praktické inspirace ke zvýšení prestiže a účinnosti managementu lidských zdrojů…
CÍLE TRÉNINKU * Seznámit účastníky se základními pojmy, principy a zásadami vzdělávání dospělých. * Poznat a rozšířit si základní znalosti o tom, jak…
Obsah: * Základní principy týmové spolupráce * Týmové způsobilosti * Úvod do teorie osobnosti, ze které vychází metodika týmových rolí (transakční…
Určeno pro majitele firem, personální manažery, pracovníky personálních útvarů. Obsah: * Popis pracovního místa a jeho úloha v organizaci (příklad…
Určeno pro manažery firem a organizací, personální manažery a specialisty, manažery vzdělávání. Cíl: * Seznámit se s možnými přístupy k…
Transakční analýza (TA) odhaluje tajemství, proč se chováme, jak se chováme. Její znalost se hodí manažerům, vedoucím, obchodníkům, ale i členům…
Určeno pro manažery na všech stupních řízení, majitele firem, personální manažery a specialisty. Cíl: Zvládnout zapracování nového zaměstnance.…
Obsah: * Strategický přístup ke vzdělávání * Fáze vzdělávacího cyklu a jejich vzájemné vazby * Obecné trendy a potřeby vzdělávání * Metody…
Cíl: * Vydefinovat si způsobilosti manažerů * Naučit se indikovat způsobilosti manažerů * Naučit se hodnotit způsobilosti manažerů Obsah: * Co jsou…
Určeno pro vrcholový management, majitele a jednatele firem, personální manažery. Cíl: * Komplexní pojetí hodnocení manažerů * Zjištění možností,…
Obsah: * Proč je nutné hodnotit účinnost vzdělávání * Bariéry hodnocení účinnosti vzdělávání * Úrovně hodnocení účinnosti vzdělávání - reakce…
Vedení hodnotících rozhovorů je základní manažerskou technikou. Cílem je, aby podřízený po absolvování rozhovoru neztratil svoji motivaci, naopak, aby…
Určeno pro majitele firem, personální manažery a specialisty. Obsah: * Firemní kultura jako klíčový faktor výkonu organizace * Jaká jsou východiska…
Určeno pro vedoucí zaměstnance, zaměstnance personálních útvarů a účetní. Obsah: Seminář bude aktualizován podle novely zákoníku práce. Dovolená na…
Určeno pro personální manažery a všechny zájemce o psychologické testování osobnosti. Cíl: Získání informací o možnostech testování osobnosti při…
Obsah: * Práva a povinnosti podle zákoníku práce a zákona o dalších požadavcích na BOZP, prováděcí předpisy, nové nařízení vlády o podmínkách ochrany…
Obsah: * Dopad nálezu Ústavního soudu na koncepci zákoníku práce – možnost odchylovat se od zákona a vazba na občanský zákoník (zásadní změna, která…



Kontrola proti spamu. Kolik je devět a osm ? Součet zapište číslicemi.