Firemní nabídka FBE Praha, s.r.o.
- TOP
Adresa
- Milovická 9, 198 00 Praha 9
Kontakty
- Tel.: +420777953489
- E-mail: dana.kodesova@fbe.cz
- Web: http://www.fbe.cz
- IČ: 62959379
- DIČ: CZ62959379
Kontaktní osoba: Dana Kodešová
Výpis kurzů na míru EduCity
Popis
Systémy řízení a ISO
TQM I. a Six Sigma - Plánování zlepšování TQM II. a Six Sigma - Postupy zlepšování Cíle na konkrétních příkladech zprostředkovat porozumění a… |
Cíle pomáhat účastníkům k porozumění a schopnosti implementovat metody reengineeringu jako nástroje radikálního zvyšování efektivnosti a kvality… |
Cíle účastníci kurzu získají přehled o postupech, nástrojích a praktických přínosech metodiky „Six sigma" účastníci si na konkrétních příkladech… |
Cíle Poskytnout efektivní postupy a posilnit schopnost zavádět do praxe metody vytváření zákaznicky orientovaného procesního modelu organizace… |
Kurzy projektového řízení lze realizovat prezenční i online formou. Cíle pochopení filozofie a praktické zvládnutí nástrojů projektového… |
Cíle Pomoci účastníkům hlouběji porozumět principům a nástrojům týmové práce a být schopni je aplikovat ve své organizaci jako součást metod… |
Cíle * zdokonalit dovednosti účastníků ve vedení týmů zlepšování kvality * standardizovat metodiku týmového řešení problémů a úkolů jako součást… |
Cíle Poskytnout vedoucím týmů znalosti o neustálém zlepšovaní, jeho postupech a nástrojích. Přesvědčit vedoucí týmů o potřebě a smyslu… |
Cíle efektivní formou poskytnout vedoucím pracovníkům znalosti požadavků normy EN ISO 9001:2000 a ukázat, jaké praktické přínosy přináší jejich… |
Cíle Objasnit hlavní zásady TPM a na praktických příkladech procvičit jejich aplikaci v praxi. Naplánovat další postupy uplatnění TPM v okruhu… |
Cíle cílem kurzu je pomoci porozumět a prakticky využívat metodu přenášení požadavků zákazníků do podnikových procesů Kurz je určen pro… |
Cíle souladu s požadavky ISO 9001:2000 a ISO TS 16949 účastníci kurzu získají praktický návod k využití nástrojů identifikace a eliminace známých… |
Cíle podat praktický návod k využití ověřených statistických metod řízení procesů se zaměřením na řešení praktických problémů aplikace SPC a… |
Cíle osvojit si praktický návod k využití metody DOE - Design of Experiments ke zlepšování procesů a výrobků s využitím software MINITAB na… |
Cíle podat praktický návod na prověření kontrolních postupů používaných na zabezpečení kvality procesů, odvozených od nejnovějších doporučení… |
Cíle osvojit si principy a praktické postupy hodnotové analýzy - zvyšování efektivity zabezpečením požadované funkce výrobku při nižších nákladech… |
Cíle poskytnout vrcholovému a střednímu managementu porozumění a schopnosti využívat v praxi EFQM Excellence Model, metody a nástroje sebehodnocení… |
Cíle V souladu s požadavky ISO/TS 16949 osvojení si metodiky a procvičení nástrojů pokročilého plánování kvality, které vede ke zlepšení a… |
Cíle kurzu/prakticky orientovaného workshopu efektivní formou vysvětlit podstatu systému managementu kvality (SMK) a poskytnout postupy vytváření a… |
Cíle analyzovat konkurenční prostředí firmy a jejich produktových skupin vytvořit akční plán pro zvýšení ziskovosti produktových skupin určením… |
Cíle účastníci tréninku během hry PoleStar získají prakticky aplikovatelné postupy a na základě vlastní zkušenosti si ověří význam klíčových prvků… |
Metody a nástroje identifikace rizik a nalezení slabých míst v procesech a systémech s cílem navrhnout opatření na jejich eliminaci nebo snížení… |
Tréninky aplikace SPC v softwaru SPC pro Excel, SPC Six Sigma nebo s využitím jiného nástroje, který využívá klient, jako je Minitab®. Podrobnější… |
Cíle Získat metody a praktické nástroje pro spolupráci vysoce výkonných týmů, jejichž členové kvůli vzdálenosti nebo různému časovém režimu práce… |
Cíle Poskytnout standardizovanou metodiku řešení problémů Global 8D (8 disciplín). Na vybraný problém z procesů firmy aplikovat týmovou metodiku… |
Cíle Zdokonalení se v moderování procesních a projektových týmů přináší schopnost zaměřit se na nejdůležitější úkoly týmu a efektivně využít dobu… |
Cíle kurzu Pomoci účastníkům k porozumění a schopnosti zavádět do praxe metody „5S". Vytvořit a na praktických příkladech procvičit aplikaci 5S na… |
Cíle trénink je zaměřený na efektivní zvládnutí postupu nasazování statistických metod řízení ve firmách v oblasti výroby a služeb účastníci se… |
Kurz lze realizovat prezenční i online formou. Jak využít prvky agilního řízení v současné době i v neagilně řízených firmách. Rozsah: 2 x 1,5 hod… |
Analýza možných chyb a jejich důsledků online a prakticky. Rozsah: 1 den Obsah: Jak využíváme FMEA a co všechno má riziková analýza správně… |
Cíle definovat strategickou vizi a strategický plán pro zvýšení výkonnosti firmy definování strategických cílů a měření jejich naplňování … |
Kurzy projektového řízení lze realizovat prezenční i online formou. Cíle pochopit řízení projektu ve vzájemných vazbách mezi prvky, jako je… |
Cíle zprostředkovat poznání základních principů a podat praktický návod na využití ověřených statistických metod řízení procesů na praktických… |
Cíle prostřednictvím osvojení si znalostí a schopnosti využívat v praxi metodologii „Balanced Scorcard" zefektivnit ve firmě procesy plánování a… |
Cíle Zážitkovou formou ukázat pozitivní efekt nasazení základních prvků štíhlé výroby. Prostřednictvím simulační aktivity identifikovat a… |
Cíle prostřednictvím zážitkového tréninku ukázat a prakticky si procvičit postupy a nástroje budovaní štíhlé organizace s maximální přidanou… |
Tréninky aplikace FMEA s využitím softwarových nástrojů, který využívá klient, jako je APIS IQ nebo SCIOTM firmy PLATO. Podrobnější informace o… |
Adresa firmy na mapě
Kurzy společnosti FBE Praha, s.r.o.
- Síla charismatu: Jak inspirovat, ovlivňovat a vést s přirozenou autoritou 4 800 Kč + 21% DPH 14.5.2025
- Jak vytvářet psychologické bezpečí v týmu 4 800 Kč + 21% DPH 21.5.2025
- OBCHODNÍ DOVEDNOSTI
- ZÁKAZNICKY ORIENTOVANÁ KOMUNIKACE
- TELEFON V RUKOU OBCHODNÍKA
- TIME MANAGEMENT PRO OBCHODNÍKY
- VYJEDNÁVÁNÍ
- ŘÍZENÍ OBCHODNÍHO TÝMU
- TRÉNINK A KOUČOVÁNÍ OBCHODNÍHO TÝMU
- KOMUNIKACE - základní kurz
- PŘESVĚDČIVOST V OSOBNÍ KOMUNIKACI
- EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE
- UMĚNÍ PREZENTOVAT
- ŘÍZENÍ PROJEKTŮ A TVOŘIVÉ ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ A ÚKOLŮ
- TQM - Total Quality Management a Six Sigma
- TIME MANAGEMENT
- EFEKTIVNÍ VEDENÍ PORAD A WORKSHOPŮ
- HODNOTÍCÍ ROZHOVOR
- JAK EFEKTIVNĚ KOUČOVAT?
- PROFESIONÁLNÍ TELEFONICKÝ KONTAKT
- REENGINEERING A REDESIGN PROCESŮ- Metodika a nástroje radikálního zvýšení výkonnosti procesů v organizaci
- Six Sigma - Filozofie a nástroje zvýšení konkurenceschopnosti zlepšováním procesů
- EFEKTIVNÍ PROCESNÍ ŘÍZENÍ
- PROJEKTOVÝ MANAGEMENT I
- TÝMOVÉ ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ A ÚKOLŮ