Služby této firmy
-
Veřejné kurzy (34)
-
Kurzy na míru (497)- Manažerské kurzy (215)
- Projektové řízení (112)
- Počítačové a IT kurzy (1)
- Komunikační a prezentační dovednosti (33)
- Obchodní dovednosti (27)
- Personalistika a osobnostní rozvoj (22)
- Marketingové kurzy (1)
- Finanční kurzy (4)
- Systémy řízení a ISO (156)
- Technické kurzy (2)
- Ostatní kurzy (6)
- Školení interních lektorů (2)
Firemní nabídka FBE Praha, s.r.o.
- TOP
Adresa
- Milovická 9, 198 00 Praha 9
Kontakty
- Tel.: +420777953489
- E-mail: dana.kodesova@fbe.cz
- Web: http://www.fbe.cz
- IČ: 62959379
- DIČ: CZ62959379
Kontaktní osoba: Dana Kodešová
Výpis kurzů na míru EduCity
Popis
Systémy řízení a ISO
| TQM I. a Six Sigma - Plánování zlepšování TQM II. a Six Sigma - Postupy zlepšování Cíle na konkrétních příkladech zprostředkovat porozumění a… |
| Cíle pomáhat účastníkům k porozumění a schopnosti implementovat metody reengineeringu jako nástroje radikálního zvyšování efektivnosti a kvality… |
| Cíle účastníci kurzu získají přehled o postupech, nástrojích a praktických přínosech metodiky „Six sigma" účastníci si na konkrétních příkladech… |
| Cíle Poskytnout efektivní postupy a posilnit schopnost zavádět do praxe metody vytváření zákaznicky orientovaného procesního modelu organizace… |
| Kurzy projektového řízení lze realizovat prezenční i online formou. Cíle pochopení filozofie a praktické zvládnutí nástrojů projektového… |
| Cíle Pomoci účastníkům hlouběji porozumět principům a nástrojům týmové práce a být schopni je aplikovat ve své organizaci jako součást metod… |
| Cíle * zdokonalit dovednosti účastníků ve vedení týmů zlepšování kvality * standardizovat metodiku týmového řešení problémů a úkolů jako součást… |
| Cíle Poskytnout vedoucím týmů znalosti o neustálém zlepšovaní, jeho postupech a nástrojích. Přesvědčit vedoucí týmů o potřebě a smyslu… |
| Cíle efektivní formou poskytnout vedoucím pracovníkům znalosti požadavků normy EN ISO 9001:2000 a ukázat, jaké praktické přínosy přináší jejich… |
| Cíle Objasnit hlavní zásady TPM a na praktických příkladech procvičit jejich aplikaci v praxi. Naplánovat další postupy uplatnění TPM v okruhu… |
| Cíle cílem kurzu je pomoci porozumět a prakticky využívat metodu přenášení požadavků zákazníků do podnikových procesů Kurz je určen pro… |
| Cíle souladu s požadavky ISO 9001:2000 a ISO TS 16949 účastníci kurzu získají praktický návod k využití nástrojů identifikace a eliminace známých… |
| Cíle podat praktický návod k využití ověřených statistických metod řízení procesů se zaměřením na řešení praktických problémů aplikace SPC a… |
| Cíle osvojit si praktický návod k využití metody DOE - Design of Experiments ke zlepšování procesů a výrobků s využitím software MINITAB na… |
| Cíle podat praktický návod na prověření kontrolních postupů používaných na zabezpečení kvality procesů, odvozených od nejnovějších doporučení… |
| Cíle osvojit si principy a praktické postupy hodnotové analýzy - zvyšování efektivity zabezpečením požadované funkce výrobku při nižších nákladech… |
| Cíle poskytnout vrcholovému a střednímu managementu porozumění a schopnosti využívat v praxi EFQM Excellence Model, metody a nástroje sebehodnocení… |
| Cíle V souladu s požadavky ISO/TS 16949 osvojení si metodiky a procvičení nástrojů pokročilého plánování kvality, které vede ke zlepšení a… |
| Cíle kurzu/prakticky orientovaného workshopu efektivní formou vysvětlit podstatu systému managementu kvality (SMK) a poskytnout postupy vytváření a… |
| Cíle analyzovat konkurenční prostředí firmy a jejich produktových skupin vytvořit akční plán pro zvýšení ziskovosti produktových skupin určením… |
| Cíle účastníci tréninku během hry PoleStar získají prakticky aplikovatelné postupy a na základě vlastní zkušenosti si ověří význam klíčových prvků… |
| Metody a nástroje identifikace rizik a nalezení slabých míst v procesech a systémech s cílem navrhnout opatření na jejich eliminaci nebo snížení… |
| Tréninky aplikace SPC v softwaru SPC pro Excel, SPC Six Sigma nebo s využitím jiného nástroje, který využívá klient, jako je Minitab®. Podrobnější… |
| Cíle Získat metody a praktické nástroje pro spolupráci vysoce výkonných týmů, jejichž členové kvůli vzdálenosti nebo různému časovém režimu práce… |
| Cíle Poskytnout standardizovanou metodiku řešení problémů Global 8D (8 disciplín). Na vybraný problém z procesů firmy aplikovat týmovou metodiku… |
| Cíle Zdokonalení se v moderování procesních a projektových týmů přináší schopnost zaměřit se na nejdůležitější úkoly týmu a efektivně využít dobu… |
| Cíle kurzu Pomoci účastníkům k porozumění a schopnosti zavádět do praxe metody „5S". Vytvořit a na praktických příkladech procvičit aplikaci 5S na… |
| Cíle trénink je zaměřený na efektivní zvládnutí postupu nasazování statistických metod řízení ve firmách v oblasti výroby a služeb účastníci se… |
| Kurz lze realizovat prezenční i online formou. Jak využít prvky agilního řízení v současné době i v neagilně řízených firmách. Rozsah: 2 x 1,5 hod… |
| Cíle definovat strategickou vizi a strategický plán pro zvýšení výkonnosti firmy definování strategických cílů a měření jejich naplňování … |
| Kurzy projektového řízení lze realizovat prezenční i online formou. Cíle pochopit řízení projektu ve vzájemných vazbách mezi prvky, jako je… |
| Cíle zprostředkovat poznání základních principů a podat praktický návod na využití ověřených statistických metod řízení procesů na praktických… |
| Cíle prostřednictvím osvojení si znalostí a schopnosti využívat v praxi metodologii „Balanced Scorcard" zefektivnit ve firmě procesy plánování a… |
| Cíle Zážitkovou formou ukázat pozitivní efekt nasazení základních prvků štíhlé výroby. Prostřednictvím simulační aktivity identifikovat a… |
| Cíle prostřednictvím zážitkového tréninku ukázat a prakticky si procvičit postupy a nástroje budovaní štíhlé organizace s maximální přidanou… |
| Tréninky aplikace FMEA s využitím softwarových nástrojů, který využívá klient, jako je APIS IQ nebo SCIOTM firmy PLATO. Podrobnější informace o… |
| Zaměření kurzu Kurz propojuje umělou inteligenci, Industry 4.0 a digitální transformaci. Seminář je zaměřen na současné trendy a praktické zkušenosti s… |
| Zaměření kurzu Kurz je zaměřen na využití technologií a umělé inteligence pro vyšší efektivnost a produktivitu. Je určen manažerům a specialistům v… |
| Kurz TPM – totálně produktivní údržba je realizován ve spolupráci s Duální akademií při Volkswagen Bratislava a je zaměřen na maximalizaci provozní… |
| Kurz Lean Management I je zaměřen na zvyšování efektivity, kvality a flexibility procesů. Účastníci pracují s cvičeními a příklady z praxe a trénink… |
| Kurz Lean Management II je zaměřen na metodiku mapování, analýzy a zefektivnění hodnotových toků pomocí VSM. Zabývá se hledáním úzkých míst v… |
| Kurz rozvíjí základní znalost metodik a nástrojů Six Sigma, komunikační a interpersonální dovednosti pro spolupráci a konsensus, týmovou spolupráci na… |
| Kurz rozvíjí schopnost porozumět datům a pracovat s nimi, například s daty o fyzikálních a chemických parametrech procesů, kvalitě, výrobě, nákladech… |
| Kurz SPC I poskytuje pevné základy statistické regulace procesů, vysvětluje principy stability a způsobilosti a učí účastníky správně sbírat a… |
| Kurz SPC II poskytuje praktické návody, jak získat spolehlivé výsledky pro kvalitní rozhodování při implementaci statistických metod v praxi. Účastníci… |
| Kurz Data-driven řešení problémů v procesech je prakticky orientován na systematické odhalování a řešení problémů v procesech pomocí statistických… |
| Kurz Core Tools IATF pro automotive je zaměřen na získání přehledu metod pro plánování a zlepšování kvality. Účastníci pracují s cvičeními a příklady… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz FMEA s podporou PLATO SCIO™ firmy PeakAvenue je zaměřen na správné využití tohoto softwaru při řešení úloh FMEA. Účastníci pod vedením zkušeného… |
| Kurz 5S je zaměřen na vytvoření více organizovaného a produktivního pracovního prostředí v pěti krocích. Kurz je určen koordinátorům zodpovědným za… |
| Kurz 8D je zaměřen na identifikaci příčin problémů a následnou implementaci řešení. Metoda poskytuje standardizovaný postup pro řešení problémů, který… |
| Kurz Problem solving – řešení problémů je zaměřen na určení kořenových příčin problémů a následnou implementaci řešení. Účastníci pod vedením zkušeného… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Analýza možných chyb a jejich důsledků online a prakticky. Rozsah: 1 den Obsah: Jak využíváme FMEA a co všechno má riziková analýza správně… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
| Kurz je zaměřen na propojení strategie firmy s cíli zlepšování, stakeholder managementem a stanovením klíčových indikátorů výkonnosti. Účastníci se… |
| Kurz Harmonizovaná FMEA I je zaměřen na identifikaci a eliminaci známých nebo potenciálních chyb a problémů v systému. V případě potřeby na kurz… |
Adresa firmy na mapě
Kurzy společnosti FBE Praha, s.r.o.
- Základy efektivního vedení lidí pro mistry ve výrobě 5 800 Kč + 21% DPH 9.9.2026
- Nenásilná a respektující komunikace 5 800 Kč + 21% DPH 15.9.2026
- Projektový management I 11 700 Kč… + 21% DPH 22.9.2026
- Lean Six Sigma Green Belt 23.9.2026
- AI ve výrobní firmě 10 700 Kč… + 21% DPH 28.9.2026
- AI v Logistice a SCM 10 700 Kč… + 21% DPH 29.9.2026
- Problem solving – metody a nástroje řešení problémů 8 300 Kč + 21% DPH 30.9.2026
- Lean Management I 11 700 Kč… + 21% DPH 1.10.2026
- Leadership a síla charismatu aneb jak inspirovat, ovlivňovat a vést s přirozenou autoritou 5 800 Kč + 21% DPH 1.10.2026
- Leadership a síla charismatu aneb jak inspirovat, ovlivňovat a vést s přirozenou autoritou 5 800 Kč + 21% DPH 1.10.2026
- Umění facilitace: jak pomáhat týmům k výsledkům (ONLINE) 5 800 Kč + 21% DPH 6.10.2026
- SPC I – Způsobilost a stabilita procesů 8 300 Kč + 21% DPH 6.10.2026
- Využití AI v manažerské praxi 5 800 Kč + 21% DPH 6.10.2026
- Tělo nikdy nelže aneb proč je propojení mysli a těla klíčem k pohodě v jakémkoli věku 5 800 Kč + 21% DPH 7.10.2026
- Projektový management II 11 700 Kč… + 21% DPH 8.10.2026
- Leadership: z experta manažerem aneb jak uspět v nové roli 5 800 Kč + 21% DPH 9.10.2026
- Lean Six Sigma Yellow Belt 11 700 Kč… + 21% DPH 13.10.2026
- PM II A – Agilní a hybridní řízení projektů 8 300 Kč + 21% DPH 16.10.2026
- TQM I – Strategické plánování zlepšování produktů a procesů a měření výkonnosti 10 700 Kč… + 21% DPH 19.10.2026
- Finanční management pro nefinanční manažery 8 300 Kč + 21% DPH 21.10.2026
- 5S – pět kroků managementu pracovního prostředí 8 300 Kč + 21% DPH 21.10.2026
- Projektový management I 11 700 Kč… + 21% DPH 21.10.2026
- Leadership: jak vytvořit psychologicky bezpečné prostředí, kde chyba není hrozba 5 800 Kč + 21% DPH 21.10.2026
- Mind full, nebo mindful? 5 800 Kč + 21% DPH 22.10.2026
- Síla sebedůvěry – jak získat větší jistotu a naplno využít svůj potenciál 5 800 Kč + 21% DPH 3.11.2026
