Firemní nabídka FBE Praha, s.r.o.
- TOP
Adresa
- Milovická 9, 198 00 Praha 9
Kontakty
- Tel.: +420777953489
- E-mail: dana.kodesova@fbe.cz
- Web: http://www.fbe.cz
- IČ: 62959379
- DIČ: CZ62959379
Kontaktní osoba: Dana Kodešová
Výpis kurzů na míru EduCity
Popis
Manažerské kurzy
Cíle představit ucelený komplex poznatků z oblasti vyjednávání rozvinout dovednosti potřebné pro kvalitní přípravu, efektivní argumentaci a… |
Cíle uvědomit si, co od vedoucího očekávají obchodní zástupci zdokonalit se ve stanovování cílů a tvorby plánů prodeje naučit se identifikovat… |
Cíle uvědomit si důležitost tréninku a koučování obchodních zástupců naučit se techniky tréninku a poskytování zpětné vazby formou pozitivního… |
Cíle prohloubit a vylepšit komunikační dovednosti potřebné pro komunikaci s kolegy i klienty uvědomit si důležitost zpětné vazby jako prevence… |
Cíle zvládnou postupy, které vytvářejí větší přesvědčivost v osobní komunikaci zdokonalit řečnické dovednosti i působení jednotlivce jako celku v… |
Cíle zdokonalit schopnosti pracovníků v komunikaci s kolegy, podřízenými a nadřízenými vylepšit se v řešení konkrétních komunikačních situací… |
Cíle rozvinout schopnost manažerů profesionálně prezentovat nacvičit přípravu prezentace (jednoduchá, logická, přesvědčivá) naučit účastníky… |
Cíle pochopit filozofii a prakticky zvládnout nástroje projektového managementu z pozice vedoucích a členů projektových týmů vytvořit předpoklady… |
TQM I. a Six Sigma - Plánování zlepšování TQM II. a Six Sigma - Postupy zlepšování Cíle na konkrétních příkladech zprostředkovat porozumění a… |
Cíle zdokonalit postupy a techniky, které účastníkům umožní lépe využívat pracovní čas rozvinout schopnosti účastníků určovat priority úkolů na… |
Cíle zvládnout efektivně připravit a vést pracovní porady rozvinout sociální dovednosti potřebné k vedení diskuse tak, aby směřovala ke stanoveným… |
Cíle zdokonalit se ve vedení hodnotícího rozhovoru zlepšit se v aktivním naslouchání a v přiměřené reakci na námitky spolupracovníků zvládnout… |
Cíle zvládnout identifikaci a vyhodnocování problémových oblastí koučovaných vylepšit nebo získat dovednosti pro dávání efektivní zpětné vazby… |
Cíle pomáhat účastníkům k porozumění a schopnosti implementovat metody reengineeringu jako nástroje radikálního zvyšování efektivnosti a kvality… |
Cíle účastníci kurzu získají přehled o postupech, nástrojích a praktických přínosech metodiky „Six sigma" účastníci si na konkrétních příkladech… |
Cíle Poskytnout efektivní postupy a posilnit schopnost zavádět do praxe metody vytváření zákaznicky orientovaného procesního modelu organizace… |
Kurzy projektového řízení lze realizovat prezenční i online formou. Cíle pochopení filozofie a praktické zvládnutí nástrojů projektového… |
Cíle Pomoci účastníkům hlouběji porozumět principům a nástrojům týmové práce a být schopni je aplikovat ve své organizaci jako součást metod… |
Cíle Poskytnout vedoucím týmů znalosti o neustálém zlepšovaní, jeho postupech a nástrojích. Přesvědčit vedoucí týmů o potřebě a smyslu… |
Cíle Objasnit hlavní zásady TPM a na praktických příkladech procvičit jejich aplikaci v praxi. Naplánovat další postupy uplatnění TPM v okruhu… |
Cíle souladu s požadavky ISO 9001:2000 a ISO TS 16949 účastníci kurzu získají praktický návod k využití nástrojů identifikace a eliminace známých… |
Cíle poskytnout vrcholovému a střednímu managementu porozumění a schopnosti využívat v praxi EFQM Excellence Model, metody a nástroje sebehodnocení… |
Cíle motivovat obchodní zástupce k systematickému a tvořivému plánování zpracovat standardní statistiku kontaktů, jednání, získaných objednávek a… |
Cíle u obchodních zástupců dosáhnout porozumění pro sběr informací z terénu a jejich poskytování marketinkovému oddělení zvýšit u pracovníků… |
Cíle zpracovat tvořivý návrh řešení konkrétního problému nebo úkolu zadaného objednavatelem zvládnout metodiku a některé nástroje tvořivého řešení… |
Cíle identifikovat osobní preferovaný styl řízení, uvědomit si jeho přednosti a také situace, pro které není/je vhodný seznámit se s různými styly… |
Cíle naučit se používat metody rozvoje kreativního potenciálu a pravidelně rozvíjet kreativní dovednosti a potenciál svých spolupracovníků (např… |
Cíle analyzovat konkurenční prostředí firmy a jejich produktových skupin vytvořit akční plán pro zvýšení ziskovosti produktových skupin určením… |
Cíle účastníci tréninku během hry PoleStar získají prakticky aplikovatelné postupy a na základě vlastní zkušenosti si ověří význam klíčových prvků… |
Metody a nástroje identifikace rizik a nalezení slabých míst v procesech a systémech s cílem navrhnout opatření na jejich eliminaci nebo snížení… |
Cíle Poskytnout standardizovanou metodiku řešení problémů Global 8D (8 disciplín). Na vybraný problém z procesů firmy aplikovat týmovou metodiku… |
Cíle trénink je zaměřený na efektivní zvládnutí postupu nasazování statistických metod řízení ve firmách v oblasti výroby a služeb účastníci se… |
Náplň Tento dlouhodobý kurz splňuje mezinárodní standardy pro certifikovaný výcvik v koučování a právě prochází procesem akreditace v České asociaci… |
Hlavním cílem online kurzu je přinést účastníkům efektivní řídící a osobní postupy pro zvládnutí situací. Kurz orientovaný interaktivně s cílem… |
Hlavním cílem online kurzu je přinést účastníkům efektivní řídící a osobní postupy pro zvládnutí situací. Kurz je orientovaný interaktivně s cílem… |
Hlavním cílem těchto online kurzu je přinést účastníkům efektivní řídící a osobní postupy pro zvládnutí výjimečné situace. Kurz je orientovaný… |
V krizové situaci je potřeba udělat rozhodnutí v neznámém terénu, v krátkém čase a pod vysokým tlakem. Jak udělat ta správná rozhodnutí, když máme jen… |
Jak na strategické řízení firmy v době ekonomické krize k obnovení fungování a ziskovosti. Krize ve firmě Cíle krizového managementu Prvky… |
Lze realizovat v prezenční i online formě. Jak sdělit svému mužstvu na palubě mé firmy negativní informaci. Forma: konzultace řeší konkrétní… |
Lze realizovat v prezenční i online formě. Krize=příležitost, Spojenec ČAS, Nové nástroje v krizi, Ryba smrdí od hlavy, Umění delegovat, Kouzelná… |
Lze realizovat prezenční i online formou. Jak být motivujícím lídrem a pomáhat podřízeným v jejich růstu prostřednictvím efektivní zpětné vazby.… |
Kurz lze realizovat prezenční i online formou. Jak využít prvky agilního řízení v současné době i v neagilně řízených firmách. Rozsah: 2 x 1,5 hod… |
Analýza možných chyb a jejich důsledků online a prakticky. Rozsah: 1 den Obsah: Jak využíváme FMEA a co všechno má riziková analýza správně… |
Kurz lze realizovat prezenční i online formou. Program má pomoci jednotlivcům a týmům úspěšně zvládat krize, do kterých se dostávají, a to pomocí… |
Kurz lze realizovat prezenční i online formou. Jak v aktuální době pečovat o sebe sama. Pro všechny, kteří potřebují dobít baterky. … |
Cíle definovat strategickou vizi a strategický plán pro zvýšení výkonnosti firmy definování strategických cílů a měření jejich naplňování … |
Kurzy projektového řízení lze realizovat prezenční i online formou. Cíle pochopit řízení projektu ve vzájemných vazbách mezi prvky, jako je… |
Cíle zdokonalit a rozvinout schopnosti manažerů prosazovat a řídit změny v organizaci porozumět důvodům proč vzniká odpor vůči změnám, obeznámit… |
Cíle identifikovat a naučit se korigovat své reakce ve stresových situacích rozvinout schopnosti potřebné ke zvládání stresu a stresových situací… |
Hlavním cílem online kurzu je přinést účastníkům efektivní řídící a osobní postupy pro zvládnutí situací. Kurz orientovaný interaktivně s cílem… |
Cíle prostřednictvím osvojení si znalostí a schopnosti využívat v praxi metodologii „Balanced Scorcard" zefektivnit ve firmě procesy plánování a… |
Cíle Zážitkovou formou ukázat pozitivní efekt nasazení základních prvků štíhlé výroby. Prostřednictvím simulační aktivity identifikovat a… |
Cíle prostřednictvím zážitkového tréninku ukázat a prakticky si procvičit postupy a nástroje budovaní štíhlé organizace s maximální přidanou… |
Cíle rozvinout poznatky o významu práce v týmu; uvědomit si různé role jednotlivých členů týmu a jejich přínos do skupiny zlepšit komunikaci v… |
Cíle rozvinout schopnost pracovníků efektivně se vyrovnávat s problémovými a konfliktními situacemi zvládnout techniky řešení konfliktu… |
Adresa firmy na mapě
Kurzy společnosti FBE Praha, s.r.o.
- Síla charismatu: Jak inspirovat, ovlivňovat a vést s přirozenou autoritou 4 800 Kč + 21% DPH 14.5.2025
- Jak vytvářet psychologické bezpečí v týmu 4 800 Kč + 21% DPH 21.5.2025
- OBCHODNÍ DOVEDNOSTI
- ZÁKAZNICKY ORIENTOVANÁ KOMUNIKACE
- TELEFON V RUKOU OBCHODNÍKA
- TIME MANAGEMENT PRO OBCHODNÍKY
- VYJEDNÁVÁNÍ
- ŘÍZENÍ OBCHODNÍHO TÝMU
- TRÉNINK A KOUČOVÁNÍ OBCHODNÍHO TÝMU
- KOMUNIKACE - základní kurz
- PŘESVĚDČIVOST V OSOBNÍ KOMUNIKACI
- EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE
- UMĚNÍ PREZENTOVAT
- ŘÍZENÍ PROJEKTŮ A TVOŘIVÉ ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ A ÚKOLŮ
- TQM - Total Quality Management a Six Sigma
- TIME MANAGEMENT
- EFEKTIVNÍ VEDENÍ PORAD A WORKSHOPŮ
- HODNOTÍCÍ ROZHOVOR
- JAK EFEKTIVNĚ KOUČOVAT?
- PROFESIONÁLNÍ TELEFONICKÝ KONTAKT
- REENGINEERING A REDESIGN PROCESŮ- Metodika a nástroje radikálního zvýšení výkonnosti procesů v organizaci
- Six Sigma - Filozofie a nástroje zvýšení konkurenceschopnosti zlepšováním procesů
- EFEKTIVNÍ PROCESNÍ ŘÍZENÍ
- PROJEKTOVÝ MANAGEMENT I
- TÝMOVÉ ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ A ÚKOLŮ