Základní info
Kurz je určen pro manažery, leadry týmů a všechny, kteří chtějí rozvíjet svůj leadership a schopnosti vést lidi v náročných a proměnlivých podmínkách současnosti. Zkušenosti kapitána letadla jsou vysoce funkční a inspirativní i v neleteckém prostředí, jsou jednoduché, bezpečné a použitelné i v obtížných situacích. Kurz vede Stanislav Vojtíšek, bývalý pilot a kapitán letadla, který čerpá ze zkušenosti v této profesi.
Komu je kurz určený
Tento kurz je ideální pro:
- Manažery, kteří čelí výzvám v dynamickém a rychle se měnícím prostředí
- Vedoucí týmů, kteří chtějí posílit svou schopnost vést a motivovat své týmy.
- Profesionály, kteří chtějí rozvíjet své strategické myšlení a rozhodovací schopnosti.
- Jednotlivce, kteří chtějí zlepšit své komunikační a rozhodovací dovednosti a schopnost řešit konflikty.
Cíle
- Efektivně komunikovat a motivovat svůj tým.
- Používat rozhodovací schémata z letectví – delegování, multitasking
- Přijímat strategická rozhodnutí v nejistých a měnících se podmínkách.
- Vyhnout se nevratným chybám – jak zjistit potenciál lidí
- Posilovat osobní odolnost a schopnost adaptace, seberozvoj a zpětná vazba
- Pracovat s lidským faktorem – zadávání úkolů, kontrola a vyhodnocení
- Standardizovat pracovní a rozhodovací postupy.
- Typologie osobnosti působí na naše jednání, rozhodování a praktický leadership
- Briefing/debriefing – plán nebo projekt je jako let letadla – bez briefingu a debriefingu po letu to nejde.
Co je obsahem kurzu?
- Význam vedení – kořeny mého leadershipu
- Typy leadershipu a jejich výhody, autenticita a charisma
- Rizika lidského faktoru – člověk jako „nejporuchovější“ součástka systému
- Nástroje vlivu – motivace a inspirace
- Vize a vůle, psychologické bezpečí v týmu
- Stress a emoce – vliv na náš i týmový výkon – funkční modely práce a kompenzačních technik
- Komunikace, komunikace, komunikace ……. A také aktivní naslouchání. N.I.T.S model
- Rozvojová zpětná vazba, řešení kritických komunikačních situací
- Správné vedení porad, systémová smyčka
- Prioritizace – „Leť, naviguj, komunikuj“
- Model F.O.R.D.E.C. – Fakta, možnosti, rizika……
- Riziko „Paralýzy z analýzy“
Případová studie 1. – Váš projekt má nečekané problémy – Let přes Atlantik aneb kde nouzově přistát.
Případová studie 2. – NASA cvičení – nouzové přistání na Měsíci – týmová hra.
Lektor
Stanislav Vojtíšek
Rozsah a harmonogram kurzu
1 den
9:00 – 16:30
8:45 prezence
9:00 zahájení
9:00 – 12:30 dopolední část
12:30 – 13:30 přestávka na oběd
13:30 – 16:30 odpolední část
Harmonogram dne je pouze orientační a může být po dohodě s účastníky změněn (přestávky, oběd..)
