IPMA - Přípravný kurz na certifikaci IPMA (CZ)

Popis kurzu

Připravte se na IPMA certifikaci prakticky a bez zbytečné teorie. Provedeme vás klíčovými oblastmi projektového řízení podle IPMA verze 4.1 a zaměříme se přesně na to, co potřebujete ke zkoušce i do praxe. Kurz je vhodný jako příprava na úrovně IPMA A, B, C i D.  

 Staňte se IPMÁkem
 

Kurz vznikl ve spolupráci s akreditovaným partnerem IPMA Česká republika. Garantují jej zkušení lektoři, kteří stojí i za obsahem přípravných materiálů. Získáte tak přípravu, která není jen „na zkoušku“, ale hlavně pro skutečné řízení projektů.

IPMA staví na propojení metodiky, kompetencí a praktických manažerských dovedností. Oproti jiným přístupům není zaměřena jen na procesy, ale i na leadership, práci s lidmi a schopnost pružně reagovat na realitu projektu.
 

• Intenzivní 3denní příprava zaměřená na certifikační zkoušku i reálné řízení projektů

• Lektoři z praxe, kteří se podíleli na tvorbě přípravných materiálů

• Spolupráce s akreditovaným partnerem IPMA Česká republika

• Důraz na případové studie, procvičování a zkoušku nanečisto

• Vhodné pro účastníky, kteří chtějí rychle získat jistotu před certifikací

Cíle kurzu

• Naučíte se naplánovat projekt včetně rozsahu, WBS, harmonogramu, zdrojů a nákladů

• Osvojíte si práci s Business Case a logickým rámcem projektu

• Naučíte se vyhodnocovat rizika, stakeholdery a dopady změn

• Budete schopni lépe vést tým, komunikovat, vyjednávat a řešit konflikty

• Zorientujete se v požadavcích IPMA certifikace

• Připravíte se na certifikační zkoušku s větší jistotou díky cvičnému testu a případovým studiím

Určeno pro

• začínající projektoví manažeři
• projektoví koordinátoři a členové projektových týmů
• zájemci o získání certifikace IPMA Level A, B, C, nebo D
• profesionálové, kteří chtějí posílit nejen metodiku, ale i manažerské a komunikační dovednosti

Obsah kurzu

Za 3 dny projdete celý životní cyklus projektu a připravíte se na písemný test tak, abyste věděli, co vás u certifikace čeká. Kurz kombinuje klíčové metodické oblasti s praktickým procvičováním, takže si znalosti rovnou upevníte na konkrétních situacích z projektové praxe.

  Den 1: Projekt a jeho životní cyklus

• plán řízení projektu
• definice rozsahu pomocí WBS
• tvorba harmonogramu a práce s Ganttovým diagramem
• metoda kritické cesty (CPM)
• plánování zdrojů a nákladů
• logický rámec projektu (LRM)
• zpracování Business Case jako podkladu pro zahájení projektu

 Den 2: Projekt jako změna

• agilní přístupy k řízení projektu
• práce se stakeholdery
• prosazení změny v organizaci
• analýza a řízení rizik
• sledování, kontrola a vyhodnocování projektu

 Den 3: Měkké dovednosti a zkouška nanečisto

• komunikační dovednosti projektového manažera
• vyjednávání a motivace týmu
• vedení lidí a řešení konfliktů
• zkouška nanečisto

Předpoklady

Studijní materiály

• Komplexní výukové materiály pro přípravu na certifikaci i praxi
• Oficiální studijní průvodce IPMA vycházející z Národního standardu kompetencí projektového řízení
• Závěrečný cvičný test, na kterém si ověříte svou připravenost před zkouškou

Návaznosti