IPMA - Přípravný kurz na certifikaci IPMA (CZ)

kurz

Kurzem Vás provede Mgr. Jiří Pilný

Agilní nadšenec, lektor ITIL4, DevOps, PRINCE2, IPMA, SCRUM. Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i…

Kurzem Vás provede

Simona je akreditovaná lektorka metodik PRINCE2 a IPMA, s bohatou kariérou v projektovém řízení. Má zkušenosti od obchodně projektového manažerství až…

Základní info

Popis kurzu

Připravíme vás na úspěšné složení nové zkoušky IPMA verze 4.1 za 3 dny!
Součástí ceny kurzu je i voucher na zkoušku úrovně D.

Získejte mezinárodně uznávanou certifikaci za 5 580 Kč díky dotaci Ministerstva práce a sociálních věcí. Postup, jak na dotaci, je uveden v Popisu kurzu.

Staňte se IPMÁkem. Absolvujte přípravný kurz za cenu 5 580 Kč díky projektu Ministerstva práce a sociálních věcí "Jsem v kurzu". Certfikační zkouška je zahrnuta v ceně. Pro přihlášení je potřeba vyplnit registraci přímo na stránkách MPSV ZDE.

Kurz je zajištěn s akreditovaným partnerem IPMA Česká republika v úrovni Excellent, což znamená, že absolventi kurzu mají velmi vysokou úspěšnost u zkoušky.

Tímto kurzem prochází od roku 2015 každý rok nejvíce kandidátů certifikace podle IPMA v ČR. Lektoři jsou spolutvůrci zkušebních testů, zkoušející certifikačního orgánu IPMA a autoři knihy Projektový management.

Cíle kurzu

Kurz je sestaven tak, abyste získali právě takové znalosti a dovednosti, které jsou zkoušeny u certifikační zkoušky IPMA.

Určeno pro

Pro každého, kdo chce rozvíjet své dovednosti v projektovém řízení.
Pro všechny, kteří chtějí získat mezinárodně uznávanou certifikaci IPMA (International Project Management Association).

Obsah kurzu

V průběhu 3denního kurzu s lektorem projdete celý životní cyklus projektu a naučíte se používat klíčové metody, techniky a nástroje, jejichž znalost je prověřována v písemném testu. Důraz klademe na procvičování případových studií tak, abyste ihned po absolvování našeho kurzu mohli bez další přípravy úspěšně zdolat písemný test.

Program kurzu:

Den 1: Projekt a jeho životní cyklus:

Plán řízení projektu, definice rozsahu pomocí WBS, Ganttův diagram s využitím metody kritické cesty (CPM), plánování zdrojů a nákladů. Dále tvorba logického rámce (LRM) a zpracování Business Case jako opory pro zahájení projektu.

Den 2: Projekt jako změna:

Agilní přístupy k řízení projektu, práce se stakeholders, prosazení změny v organizaci. Analýza rizik, sledování a vyhodnocování projektu.

Den 3: Zkouška na nečisto a měkké dovednosti:

Komunikační dovednosti, vyjednávání, motivace a vedení týmu, řešení konfliktů. Zkouška nanečisto.

Studijní materiály

Komplexní výukový materiál, ve kterém najdete vše, co se zkouší
Sada cvičných příkladových studií a testů (včetně správných řešení)
Kniha Projektový management (lze zakoupit na kurzu, není v ceně)
Velký cvičný test na závěr kurzu

Bližší popis na stránkách dodavatele