Základní info
Navazující kurz je zaměřen na praktické postupy ve fázi realizace a dokončování projektu, optimalizaci kvality, času a nákladů a řízení změn. Výklad je doplněn simulacemi, příklady z praxe a ukázkami využití generativní AI.
Komu je kurz určený
Projektovým manažerům a zkušenějším členům projektových týmů, kteří chtějí prohloubit praktické řízení realizace projektu.
Cíle
- Propojit řízení cílů a úkolů s řízením projektového týmu v implementační fázi.
- Zvládat monitoring, změny, odchylky a rozhodování s ohledem na čas, náklady a kvalitu.
- Systematicky uzavírat a vyhodnocovat projekt a přenášet zkušenosti do další práce.
Obsah kurzu
- Úspěch v řízení projektů: kritéria úspěchu, projektové cíle, stakeholdery a rozhodovací souvislosti.
- Organizace práce projektového týmu: role, odpovědnosti, delegování, komunikace, koordinace a řešení problémů.
- Monitoring projektu a řízení změn: sledování postupu, odchylek, kvality, času a nákladů, změnové požadavky a řízení rizik.
- Vyhodnocení projektu: ukončení, předání výsledků, lessons learned a vyhodnocení přínosů.
- Praktické příklady a ukázky využití generativní AI v projektovém řízení.
Pracovní metody
Simulace, případové příklady, praktická cvičení a aplikace na situace účastníků.
Lektoři
Daniel Bútora, Peter Elbert, Tomáš Marek a Ján Grexa.
Harmonogram
Dvoudenní program.
