Základní info
Kurz Projektový management II je zaměřen na praktické postupy ve fázi realizace projektů.
Komu je kurz určený
Projektoví manažeři a členové projektových týmů, kteří navazují na základy projektového řízení a potřebují zvládnout realizační a dokončovací fázi projektu.
Cíle
- Zvládnout řízení projektu v realizační fázi: optimalizaci kvality, času a nákladů a management změn.
- Zvládnout organizaci práce na projektu z pozice vedoucích a členů projektových týmů.
- Sdílet a vyhodnocovat praktické zkušenosti z realizace projektů.
Obsah kurzu
Úspěch v řízení projektů
- Strategické důrazy ve fázích životního cyklu projektu.
- Kritické faktory úspěchu projektu.
Organizace práce projektového týmu
- Kick-off, status, problem-solving a close-up meeting.
- Postavení projektového týmu v organizaci.
Monitoring projektu a řízení změn
- Mechanismus řízení projektu v realizační fázi.
- Optimalizace času, nákladů, rozsahu a kvality.
- Simulace řízení projektu a zachycování změn v MS Project.
- Změnové řízení.
- Hybridní řízení a prvky agility ve vodopádovém řízení.
Vyhodnocení projektu
- Předání formálních výstupů.
- Lessons learned.
- Ex-post analýza benefitů.
- Post-projektová fáze.
Pracovní metody
Simulace, příklady z praxe, použití generativní AI a interaktivní práce zaměřená na přenos do vlastních projektů.
Návaznost a předpoklady
Účast na PM II se doporučuje po absolvování Projektového managementu I.
Lektoři
Daniel Bútora, Peter Elbert, Tomáš Marek, Ján Grexa
Harmonogram
Dvoudenní program s registrací, dopoledními a odpoledními bloky.
