IPMA - Přípravný kurz na certifikaci IPMA (CZ)

kurz

Kurzem Vás provede Mgr. Jiří Pilný

Agilní nadšenec, lektor ITIL4, DevOps, PRINCE2, IPMA, SCRUM. Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i…

Kurzem Vás provede

Simona je akreditovaná lektorka metodik PRINCE2 a IPMA, s bohatou kariérou v projektovém řízení. Má zkušenosti od obchodně projektového manažerství až…

Základní info

Popis kurzu

Připravíme vás na úspěšné složení nové zkoušky IPMA verze 4.1 za 3 dny!
Součástí ceny kurzu je i voucher na zkoušku úrovně D.

Získejte mezinárodně uznávanou certifikaci za 5 580 Kč díky dotaci Ministerstva práce a sociálních věcí. Postup, jak na dotaci, je uveden v Popisu kurzu.

Staňte se IPMÁkem. Absolvujte přípravný kurz za cenu 5 580 Kč díky projektu Ministerstva práce a sociálních věcí "Jsem v kurzu". Certfikační zkouška je zahrnuta v ceně. Pro přihlášení je potřeba vyplnit registraci přímo na stránkách MPSV ZDE.

Kurz je realizován ve spolupráci s akreditovaným partnerem IPMA Česká republika. Odbornou garanci zajišťují zkušení lektoři Simona Huguet a Jiří Pilný, kteří jsou spolutvůrci obsahu přípravných materiálů.

Program vychází z pilířů IPMA, které zdůrazňují metodické postupy, rozvoj klíčových kompetencí a praktických dovedností pro úspěšné řízení projektů. Ve srovnání s jinými metodikami nabízí větší flexibilitu a klade důraz na rozvoj manažerských schopností - práce s lidmi.

Cíle kurzu

Kurz je sestaven tak, abyste získali právě takové znalosti a dovednosti, které jsou zkoušeny u certifikační zkoušky IPMA.

Určeno pro

Pro každého

Kdo chce prakticky ovládnout nástroje projektového řízení a naučit se projekty efektivně vést.
Kdo se chce manažersky rozvíjet a růst.

Obsah kurzu

V průběhu 3denního kurzu s lektorem projdete celý životní cyklus projektu a naučíte se používat klíčové metody, techniky a nástroje, jejichž znalost je prověřována v písemném testu. Důraz klademe na procvičování případových studií tak, abyste ihned po absolvování našeho kurzu mohli bez další přípravy úspěšně zdolat písemný test.

Program kurzu:

Den 1: Projekt a jeho životní cyklus:

Plán řízení projektu, definice rozsahu pomocí WBS, Ganttův diagram s využitím metody kritické cesty (CPM), plánování zdrojů a nákladů. Dále tvorba logického rámce (LRM) a zpracování Business Case jako opory pro zahájení projektu.

Den 2: Projekt jako změna:

Agilní přístupy k řízení projektu, práce se stakeholders, prosazení změny v organizaci. Analýza rizik, sledování a vyhodnocování projektu.

Den 3: Měkké dovednosti a zkouška na nečisto:

Komunikační dovednosti, vyjednávání, motivace a vedení týmu, řešení konfliktů. Zkouška nanečisto.

Studijní materiály

Komplexní výukový materiál
Oficiální studijní průvodce IPMA (Národní standard kompetencí projektového řízení.)
Velký cvičný test na závěr kurzu

Bližší popis na stránkách dodavatele