Personální strategie

Praktický workshop věnovaný sestavení personální strategie a její realizaci vedle každodenní operativy.

Určeno pro a předpoklady

Ředitele a manažery, kteří se dosud náboru věnovali nárazově, a personalisty hledající ucelený postup. Podle detailu je podmínkou alespoň předchozí účast na přednášce Jak efektivně vybírat zaměstnance.

Program

• Výchozí kroky při sestavování personální strategie.
• Čtyři faktory, které je třeba zohlednit při plánování náboru.
• Určování priorit a postup vedle běžných provozních povinností.
• Principy budování týmu pro další rok.
• Stanovení konkrétních personálních cílů.
• Samostatný prostor pro plánování a promyšlení dalších kroků.

Metody a zamýšlený výstup

Účastníci pracují na vlastní uskutečnitelné strategii. Workshop využívá praktické příklady, tvůrčí prostředí a čas na soustředění. Probíhá online a je koncipován pro období ročního plánování.