Personální strategie

Co se na workshopu dozvíte?

Jak sestavit personální strategii a kde začít.

Jaké 4 faktory je při plánování náboru důležité zohlednit?

Jak si správně stanovit priority, a i přes každodenní operativu posouvat věci kupředu.

Hlavní principy, kterými se řídit při budování vašeho týmu v následujícím roce.

Získáte návod, jak si přesně stanovit vaše cíle pro oblast personálu.

Získáte prostor na plánování, který si v běžném provozu není snadné udělat.

Strategie je něco, bez čeho se neobejde žádné oddělení firmy, ani to personální. Zorientujte se v poli HR a zapracujte na své personální strategii. Budete pak mít lidské zdroje po celý rok pod kontrolou.

Pro koho je workshop určen?

Workshop je pro všechny, kteří se již v minulosti zúčastnili minimálně naší přednášky Jak efektivně vybírat zaměstnance. Nebojte, přednáška je online a má pouhých 89 minut. Více o ní tady.

Pro ředitele a manažery,

kteří se doposud věnovali náboru a práci s lidmi jen nárazově a v dalším roce chtějí v této oblasti udělat opravdový pokrok.

Pro personalisty,

kteří ocení inspiraci a možnost ujasnit si kroky pro svou efektivitu v oblasti náboru i práci s lidmi.