Základní info
Cíl
Účastníci porozumí celému procesu výběrového řízení, zvládnou organizaci i realizaci. Naučí se vést strukturované pohovory, získávat potřebné informace a správně je vyhodnocovat tak, aby vybraný uchazeč co nejlépe odpovídal našim potřebám.
Cílem semináře je zároveň seznámit účastníky s významem adaptačního procesu. Dostanou návod k tomu, jak tento proces naplánovat a řídit tak, aby se nový zaměstnanec v novém prostředí cítil dobře a co nejdříve naplno pracoval.
Školení probíhá v omezeném počtu max. 12 účastníků, aby byla zachována blízká interakce lektorky s účastníky a možnost diskuze a sdílení zkušeností.
Anotace:
- Hledáme chytře uchazeče (kde a jak hledat nové zaměstnance)
- Základní pravidla a nové trendy výběrových řízení
- Organizace výběrového řízení
- Druhy pohovorů
- Jak klást uchazečům otázky
- Řeč těla
- Detektory lži
- Chyby ve vnímání druhých
- Administrace výběrových řízení
- Adaptační proces a jeho cíle
- Adaptační proces versus zkušební doba
- Úloha personalisty a manažera v adaptačním procesu
- Očekávání obou stran
- Garant - mentor
- Adaptační proces manažerů
