Akademie odměňování TREXIMA 2026

Základní info

Akademie odměňování je zaměřena na problematiku odměňování, stimulaci a stabilizaci zaměstnanců. Absolventi Akademie se detailně seznámí s problematikou odměňování a její provázaností na ostatní HR procesy společností. Zvládnou efektivně nastavit, řídit a kontrolovat odměňování a mzdové náklady jak v dobách stability, tak v krizových obdobích.

Vzdělávací program je sestavený z promyšlené kombinace témat, která do sebe zapadají tak, že v pěti logicky na sebe navazujících modulech získáte kompletní znalosti o odměňování.

Moduly Akademie:

  1. Strategie odměňování: motivace zaměstnanců, principy mzdových systémů a česká a evropská legislativa, 25. - 26. února 2026
  2. Analýza systému odměňování, interní controlling a vnější konkurenceschopnost, 25. - 26. března 2026
  3. Základní mzda a variabilní složka mzdy: určení hodnoty pracovní pozice, kvality zaměstnance a hodnocení výkonu, 22. - 23. dubna 2026
  4. Tvorba a implementace moderního systému odměňování, benefity a jejich role ve stabilizaci zaměstnanců, 20. - 21. května 2026
  5. Vyjednávání o mzdě: kolektivní a individuální vyjednávání, úpravy mezd, 18. června 2026

Určeno pro:

  • HR manažery
  • ředitele, jednatele, manažery
  • ty, kteří jsou v HR zodpovědní za odměňování
  • všechny, kteří se chtějí stát odborníky na odměňování

Absolventi všech modulů Akademie odměňování obdrží certifikát (účast alespoň 75 %), který je dokladem o absolvování Akademie odměňování společnosti TREXIMA, společnosti, která má více než třicet let zkušeností v oblasti mezd a odměňování.

 

Co se naučíte:

Strategie odměňování: motivace zaměstnanců, principy mzdových systémů a česká a evropská legislativa

  • Odměňování v kontextu s aktuálně platnou a připravovanou legislativou
  • Filozofie mzdových systémů, předpoklady, aktuální trendy
  • Efektivní systém odměňování a jeho funkce
  • HOST: JUDr. David Borovec

 

Analýza systému odměňování, interní controlling a vnější konkurenceschopnost

  • Proč, jak a kdy provádět audit mzdového systému
  • HR controlling, jeho význam a hlavní ukazatele pro sledování
  • Mzdový benchmarking – práce s vnějšími daty o mzdách

 

Základní mzda a variabilní složka mzdy: určení hodnoty pracovní pozice, kvality zaměstnance a hodnocení výkonu

  • Základní mzda a její nastavení v souladu s platnou legislativou
  • Hodnocení pracovních pozic a kvality zaměstnanců
  • Individuální, týmová a firemní výkonnost
  • Mimořádné odměny a fondy

 

Tvorba a implementace moderního systému odměňování, benefity a jejich role ve stabilizaci zaměstnanců

  • Koncepce nového systému, rozhodovací proces a stakeholders
  • Vzdělávání managementu, komunikace, sociální partneři
  • Simulace a implementace mzdového systému
  • Benefity – trendy, typy, souvislosti se stabilizací zaměstnanců, legislativní rámec

 

Vyjednávání o mzdě: kolektivní a individuální vyjednávání, úpravy mezd

  • Makro&mikro ukazatele
  • Argumentace
  • Legislativní rámec
  • Vliv na systém odměňování

Cena celé Akademie odměňování 71 100 Kč. Přihlásit se můžete i na samostatné moduly, cena každého dvoudenního modulu je 19 800 Kč. Cena závěrečného jednodenního modulu je 9 900 Kč.

Přihlaste se na celou Akademii odměňování za 63 200 Kč do konce října 2025. 

Akademie odměňování TREXIMA 2026

Vybraný termín:

20.5.2026 –  21.5.2026  Praha 3 Upřesnující informace k termínu
00:00 hod.

Cena

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je šest a sedm ? Součet zapište číslicemi.