Akademie odměňování TREXIMA 2026

Akademie odměňování je zaměřena na problematiku odměňování, stimulaci a stabilizaci zaměstnanců. Absolventi Akademie se detailně seznámí s problematikou odměňování a její provázaností na ostatní HR procesy společností. Zvládnou efektivně nastavit, řídit a kontrolovat odměňování a mzdové náklady jak v dobách stability, tak v krizových obdobích.

Vzdělávací program je sestavený z promyšlené kombinace témat, která do sebe zapadají tak, že v pěti logicky na sebe navazujících modulech získáte kompletní znalosti o odměňování.

Moduly Akademie:

1. Strategie odměňování: motivace zaměstnanců, principy mzdových systémů a česká a evropská legislativa, 25. - 26. února 2026
2. Analýza systému odměňování, interní controlling a vnější konkurenceschopnost, 25. - 26. března 2026
3. Základní mzda a variabilní složka mzdy: určení hodnoty pracovní pozice, kvality zaměstnance a hodnocení výkonu, 22. - 23. dubna 2026
4. Tvorba a implementace moderního systému odměňování, benefity a jejich role ve stabilizaci zaměstnanců, 20. - 21. května 2026
5. Vyjednávání o mzdě: kolektivní a individuální vyjednávání, úpravy mezd, 18. června 2026

Určeno pro:

• HR manažery
• ředitele, jednatele, manažery
• ty, kteří jsou v HR zodpovědní za odměňování
• všechny, kteří se chtějí stát odborníky na odměňování

Absolventi všech modulů Akademie odměňování obdrží certifikát (účast alespoň 75 %), který je dokladem o absolvování Akademie odměňování společnosti TREXIMA, společnosti, která má více než třicet let zkušeností v oblasti mezd a odměňování.

Co se naučíte:

Strategie odměňování: motivace zaměstnanců, principy mzdových systémů a česká a evropská legislativa

• Odměňování v kontextu s aktuálně platnou a připravovanou legislativou
• Filozofie mzdových systémů, předpoklady, aktuální trendy
• Efektivní systém odměňování a jeho funkce
• HOST: JUDr. David Borovec

Analýza systému odměňování, interní controlling a vnější konkurenceschopnost

• Proč, jak a kdy provádět audit mzdového systému
• HR controlling, jeho význam a hlavní ukazatele pro sledování
• Mzdový benchmarking – práce s vnějšími daty o mzdách

Základní mzda a variabilní složka mzdy: určení hodnoty pracovní pozice, kvality zaměstnance a hodnocení výkonu

• Základní mzda a její nastavení v souladu s platnou legislativou
• Hodnocení pracovních pozic a kvality zaměstnanců
• Individuální, týmová a firemní výkonnost
• Mimořádné odměny a fondy

Tvorba a implementace moderního systému odměňování, benefity a jejich role ve stabilizaci zaměstnanců

• Koncepce nového systému, rozhodovací proces a stakeholders
• Vzdělávání managementu, komunikace, sociální partneři
• Simulace a implementace mzdového systému
• Benefity – trendy, typy, souvislosti se stabilizací zaměstnanců, legislativní rámec

Vyjednávání o mzdě: kolektivní a individuální vyjednávání, úpravy mezd

• Makro&mikro ukazatele
• Argumentace
• Legislativní rámec
• Vliv na systém odměňování

Cena celé Akademie odměňování 71 100 Kč. Přihlásit se můžete i na samostatné moduly, cena každého dvoudenního modulu je 19 800 Kč. Cena závěrečného jednodenního modulu je 9 900 Kč.

Přihlaste se na celou Akademii odměňování za 63 200 Kč do konce října 2025.