Firemní nabídka Call To Act
- TOP
Adresa
- Morseova 5, areál vědeckotechnického parku, 30100 Plzeň
Kontakty
- Tel.: 606 726 001
- E-mail: info@calltoact.cz
- Web: http://www.calltoact.cz
- IČ: 49203487
- DIČ: CZ7303272130
Kontaktní osoba: Pavel Friedrich
Výpis kurzů na míru EduCity
Popis
Manažerské kurzy
| účinná komunikace důležité postupy a návyky obtížné situace a jak se s nimi vyrovnat |
| základní dovednosti pro koučink různé přístupy v koučinku |
| důležité podmínky v projektovém řízení zásady projektového řízení komunikace a řízení týmu při projektovém řízení |
| Jak se úspěšně chovat při komunikaci s ostatními |
| Co potřebuji, abych správně vedl tým podřízených Nástroje, dovednosti |
| podpora sounáležitosti týmu nástroje a dovednosti k jeho vedení řešení obtížných situací |
| chování při konfliktu vývoj konfliktní situace konflikt ano nebo ne |
| co znamená delegovat jak nejlépe postupovat |
| jednoduchý postup při typologii na co se zaměřit čeho se vyvarovat jednání s různými typy |
| příprava průběh účastníci vedoucí porady |
| příprava rétorika při argumentaci flexibilita |
| různé druhy situací při vedení lidí jak situace správně uřídit |
| co je námitka jak se připravit jak se jich vyvarovat |
| nástroj pro rozvoj příprava rozhovoru práce s výstupy soulad s firemní strategií |
| co to znamená jaký je přínos jak postupovat |
| situace ve vedení lidí jak postupovat kdo z nás je leader |
| důležité dovednosti příprava a postup při facilitaci |
| nadhled při vedení lidí důležité věci v organizaci důsledné chování |
| důležité prvky pro tvorbu týmu jednotlivci v týmu postupy a chování při stmelení |
| podstatné body při plánování organizace= jízdní řád |
| s řízení začínáme u sebe na co se zaměřit jak postupovat |
Adresa firmy na mapě
Kurzy společnosti Call To Act
- Komunikace s podřízenými
- Jak koučovat podřízené
- Projektové řízení
- Aseritivita, asertivní chování v komunikaci
- Vedení a řízení podřízených
- Vedení týmu
- Přesvědčivé vyjednávání
- Řešení konfliktů
- Důsledné delegování
- Typologie osobností , pro vedení a řízení lidí
- Úspěšná porada
- Spokojenost v práci, zvládání stresu
- Argumentace a přesvědčování při obchodním jednání
- Situační vedení lidí
- Úspěšné zvládání námitek
- Hodnotící a rozvojové pohovory
- Strategické myšlení
- Leadership
- Facilitace workshopů a řešitelských porad
- Organizace, komunikace, vedení lidí - jak vše zvládnout s nadhledem
- Stmelení týmu
- Organizace, plánování
- Sebeřízení, sebemotivace, sebereflexe
- Trénink trenérů
