Základní info
Prochází Vaše firma organizační změnou, potřebujete analyzovat jednotlivá pracovní místa a zhodnotit schopnosti Vašich zaměstnanců?
Chcete zvýšit efektivitu práce pomocí postupů podporujících loajalitu a motivaci Vašich zaměstnanců?
Pokud jste odpověděli alespoň na jednu otázku ANO,
kontaktujte nás.Více informací. Jde o službu, která na jedné straně pomůže zmapovat personální situaci, metody a principy, které jsou v zákaznické firmě používány, a na straně druhé posuzuje jednotlivé zaměstnance i týmy. Na základě závěrů obdržíte doporučení, ve kterých oblastech by se měly metody upravit nebo změnit, zhodnotíme nebo navrhneme systém vzdělávání a motivace jednotlivců i týmu Výsledkem je potom efektivní a funkční přehled personálních metod, které usnadní a zpřehlední personální práci a hodnotící zpráva jednotlivých zaměstnanců, eventuálně návrhy na organizační změny. Personální audit je velmi vhodný pro přípravu vzdělávání na míru, dokáže přesně určit směr rozvoje zaměstnance v souladu s potřebami a požadavky pracovní pozice, kterou zastává. Personální audit lze provádět pro celou společnost nebo jen pro její jednotlivé organizační složky.
Systém práce:  | zmapujeme firemní procesy a činnosti, zařazení osob v rámci firmy (formální a neformální) |
| specifikujeme náplň práce včetně odpovědnosti a vytíženost jednotlivých zaměstnanců |
| provedeme analýzu charakteristik pracovních pozic a vytvoříme modely odborných a osobnostních požadavků na danou pozici |
| vyhodnotíme pracovní potenciál stávajících pracovníků, jejich manažerské, prodejní či administrativně-technické schopnosti, silné a možné slabé stránky a srovnání s požadavky na jednotlivé pracovní pozice |
| na základě vyhodnocení testů navrhneme individuální motivační systém, kroky k podpoření firemní kultury a efektivní komunikace |
| předložíme Vám návrh systému řízení, odpovědnosti, zastupitelnosti a znění pracovních smluv. |
| vypracujeme a předložíme doporučující závěrečnou zprávu |
Výhody: | zvýšení spokojenosti zaměstnanců – vyšší efektivita práce |
| identifikace potřeb osobního a profesního rozvoje zaměstnanců |
| zjištění intelektuálního kapitálu firmy i jednotlivých zaměstnanců |
| zjištění vytíženosti jednotlivých pozic, týmů i jednotlivců |
| zjištění vzdělávacích potřeb |
| nezávislé a objektivní hodnocení personálních činností a procesů ve Vaší firmě |
