Assessment/Development Center (dále jen AC/DC) se využívají k výběru vhodných kandidátů na jednotlivé pracovní pozice a pro posouzení pracovního nebo manažerského potenciálu současných pracovníků pro účely jejich dalšího rozvoje nebo povyšování.
Metodika AC/DC umožňuje validní posouzení kompetencí nezbytných pro kvalitní pracovní výkon. Toho je docilováno prostřednictvím psychodiagnostického testování, kompetenčních pohovorů a individuálních nebo skupinových úkolů (např. modelové situace, hraní rolí, případové studie). Relevance tohoto přístupu, který je založen na know-how zkušených personálních poradců a psychologů, je v podmínkách ČR ověřen dlouholetou praxí. Strukturu jednotlivých AC/DC navrhujeme podle kompetenčního modelu daného pracovního místa.
