Efektivní porady jako prvek firemní komunikace

Poradenství

Základní info

Rozvojový jednodenní program pro 6-12 účastníků. Zabývá se všemi fázemi od přípravy, přes vedení a role až po follow-up porady. S poradou pracuje jako se specifickým prvkem firemní komunikace.


Naše rozvojové programy představují ucelený soubor nástrojů pro rozvoj firemní kultury s cílem zvyšovat efektivitu a výkonnost a zároveň být atraktívním zaměstnavatelem.


Obsah

  • Porada jako prvek komunikační matice

  • Porada jako projekt

  • 3 cíle porady a jejich hodnota

  • Myšlenková mapa porady

  • Pravidla, nebo principy?

  • Role a úkoly

  • Plánování, příprava, průběh, follow-up


Co Vám to přinese?

  • Vytvoření funkčího firemního systému porad

  • Lepší organizaci a efektivitu času

  • Zacílení práce


Komu je program určen? 

  • Všem, kteří organizují, vedou a účastní se porad

  • Těm, kteří mají odpovědnost za interní komunikaci a rozhodování

Efektivní porady jako prvek firemní komunikace

Vybraný termín:

Cena

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je sedm a devět ? Součet zapište číslicemi.