"Méně než 10 % správně vytvořených podnikových strategií je efektivně realizovaných." - průzkum manažerského časopisu Fortune
Strategii rozumíme souhrn konkrétních podnikových cílů a řešení, které zajistí organizaci růst, udržení pozice nebo přežití na trzích.
Manažerům pomáháme najít a realizovat tržní příležitosti, aktivovat a využít vnitřní potenciál organizace.
Společný úspěch měříme základními finančními měřítky - růstem ziskovosti, růstem obratu, úsporou nákladů, zvýšením obratu a ziskovosti na zaměstnance.
Příklady strategického řešení: akvizice nového produktu - růst tržeb, restrukturalizace firmy - snížení nákladů.
