Základní info
• Poradenský program
• Zpracování systému kompetenci ve spolupráci s klientem
• Sjednocení subsystémů hodnocení zaměstnanců, vzdělávání, odměňování, kariérové plánování
• Workshopya pohovory s manažery
Typy kompetencí
• Základní kompetence (postoje, důležitépro všechny pracovníky, odvozenéz firemních hodnot)
• Průřezové kompetence (dovednosti, důležitépro všechny pracovníky)
• Specifické kompetence (odbornéznalosti a dovednosti, důležitépro jednotlivé útvary)
Výstupy
• Přehled kompetencí (kdo ve firmě potřebuje jaké kompetence)
• Slovník kompetencí (Co znamená úroveňA, B, C, D v angličtině nebo komunikaci?)
• Profily profesí–činností (jakou úroveň kompetencí potřebuje pracovník XY)
• Výstupy do různých oblastí personánípráce (hodnocení, vzdělávání, odměňování)
Odborný garant
PhDr. František Bělohlávek, PhD.
