Základní info
Řídíte projekty, granty nebo zakázky – ale máte opravdu přehled o jejich skutečné ziskovosti?
Projektové (zakázkové) účetnictví není jen o evidenci nákladů. Je to nástroj, který vám umožní:
* přesně vyhodnotit ekonomiku každé zakázky,
* porovnat skutečnost s rozpočtem,
* správně rozdělit režii,
* odhalit skryté ztráty,
* a podložit rozhodování daty.
Ať už působíte ve výrobní firmě, stavebnictví, IT, službách nebo neziskovém sektoru, správně nastavené projektové účetnictví je klíčem k finanční stabilitě i úspěšnému čerpání dotací.
V tomto webináři si ukážeme, jak nastavit metodiku tak, aby vám účetnictví skutečně pomáhalo řídit – ne jen evidovat.
Co si z webináře odnesete?
* Jasně pochopíte, kdy má projektové účetnictví smysl a kdy je zbytečně složité
* Naučíte se správně členit náklady (variabilní, fixní, režijní)
* Získáte přehled o kalkulačním členění nákladů a jeho využití v manažerském řízení
* Uvidíte, jak nastavit účetní metodiku pro projekty a zakázky
* Dozvíte se, jak efektivně evidovat a klasifikovat doklady (včetně digitalizace)
* Zlepšíte reporting a vyúčtování projektů vůči vedení, klientům nebo poskytovatelům dotací
Obsah webináře
* Co jsou projekty a zakázky z pohledu účetnictví – a kdy má jejich sledování ekonomický přínos
* Proč je znalost klienta a jeho byznys modelu základem správného nastavení účetnictví
* Metodika projektového/zákazkového účetnictví v praxi
* Kalkulace a kalkulační členění nákladů (manažerské účetnictví)
* Evidence dokladů, jejich klasifikace a optimalizace procesů
* Sledování rozpočtu vs. skutečnosti
* Reporting a vyúčtování projektů (včetně specifik grantů a dotací)
* Specifika různých oborů
* Prostor pro dotazy a diskusi nad konkrétními situacemi
