Stavební mistr, vedení stavebních prací - management první linie (průřezový kurz)

Stavební mistr, vedení stavebních prací – management první linie (průřezový kurz)

Výkonný manažer v první linii (first line manager) v systému řízení stavební firmy hraje základní roli – jeho úkolem je řídit a zajišťovat stavební procesy přímo na stavbě. I jeho manažerská kompetence by měla být složena ze všech rozhodujících aspektů práce manažera. Investice do zvyšování připravenosti této řídící úrovně (mistrů, stavbyvedoucích) se projeví v lepší identifikaci výkonného managementu s cíli firmy, v kompetentním výkonu a úspěšné reprezentaci firmy v tržním prostředí. Podstatou přípravy není suma informací předkládaná k osvojení, ale možnost orientace v manažerské (vlastní) činnosti, v uvědomění si jejích podstatných náležitostí a možností vlastního rozvoje.
Kurz je akreditován pro vzdělávání členů ČKAIT (České komory autorizovaných inženýrů a techniků činných ve výstavbě).

CÍLE

• Orientovat se v prostředí činnosti, právních předpisech a normách v oblasti působení.
• Uvědomit si a rozeznávat psychosociální aspekt manažerské kompetence, potřeby a možnosti svého rozvoje v tomto směru.
• Aktualizovat odborné znalosti, technické, technologické, specifické pro proces stavění.
• Porozumět pojmům a vztahům stavební ekonomiky, využívat ekonomické nástroje a myšlení při organizování a řízení stavebních prací a rozhodování.
• Osvojit si obchodní chování v práci mistra či stavbyvedoucího.

URČENO

Stavebním mistrům, dílovedoucím, stavbyvedoucím a pracovníkům perspektivním pro tyto role. Manažerům malých firem nebo vedoucím pracovišť provádějících subdodávky stavebních prací. Všem, kteří řídí stavební práce a procesy přímo na stavbách, v první linii a mají zájem zlepšovat svůj výkon manažera.

OBSAH

• Právní a podnikatelská orientace – přístup, přehled, porozumění, postoj, profesionalita, osobní a skupinová identifikace role manažera – mistra, stavbyvedoucího, kompetenční potřeby a požadavky, úvod do managementu, pojmy a principy, manažerské funkce a kompetence (způsobilost), koncept komplexní (úplné) kompetence manažera, kompetenční model, podnikatelské prostředí, analýzy PEST, SWOT, systém práva a struktura předpisů v oblasti podnikání, výstavby a stavebnictví v rámci ČR a EU, seznámení s hlavními právními předpisy v oblasti.
• Psychosociální (lidská) způsobilost – osobní znalosti, dovednosti, vlastnosti, schopnosti manažera k výkonu.
• Odbornost specifická pro obor, profesi – technická, technologická, procesní, stavební, technologický proces stavění, způsob, náležitosti a zvláštnosti jeho řízení, vedení realizace staveb, zabezpečování jakosti ve stavebnictví, systémy, certifikace a udržování (QMS), bezpečnost a ochrana zdraví na staveništi (BOZ).
• Ekonomika a finance – pojmy a vztahy stavební ekonomiky, ceny, náklady, kalkulace, standardy spotřeby, odměňování, výrobní kalkulace, operativní plán, controlling, časové plánování.
• Marketing – specifika stavebnictví, zásady obchodního chování.
• Sestavování plánu osobního rozvoje

HARMONOGRAM

• prezence 8.45–9.00 hod.,
• program 9.00–16.30 hod.

CENA

15 200 Kč (bez DPH)
18 088 Kč (včetně 19 % DPH)

MANAŽER KURZU

Ing. Jaromír Krejča
tel.: 603 162 364
jkrejca@gradua.cz

DOPORUČUJEME

Navazující kurzy:

• Stavební ekonomika a finance - pro manažery
• Příprava k autorizaci inženýrů a techniků činných ve výstavbě
• Navrhování a provádění stavebně technických opatření proti radonu
• Ochrana životního prostředí při přípravě, projektování a provádění staveb