Úvod
Moderní podnik systematicky hledá a uplatňuje nástroje efektivního řízení procesů ve firmě. Jednou z cest je důsledné uplatnění norem na základě jejich poznání a porozumění metodám jejich tvorby.
Cíle
Seznámit se s existujícími metodami normování. Prakticky zvládnout metodiku jejich aplikace v praxi.
Obsah
Význam a cíle normování pro řízení vnitrofiremních procesů. Existující druhy norem, jejich silné a slabé stránky. Vybrané druhy analýz pro vytváření norem. Tuzemské a vybrané zahraniční metodiky normování, praktické ukázky a jejich rozbor. Vztah normy a výkonnost. Podpůrné prostředky z oblasti tvoření norem. Matematická hodnověrnost a přesnost stanovení norem.
Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, příklady z praxe, cvičení.
Určeno
Firemním normovačům a plánovačům, vedoucím výroby a provozů a dalším pracovníkům, kteří plánují a řídí výrobu.
Normování práce
8.6.2015 – 9.6.2015 Plzeňský kraj nám. Republiky 28, Plzeň
česky