Základní info
Cieľová skupina
Manažéri nákupu a logistiky, vedúci odboru logistiky, nákupu a skladového hospodárstva, vedúci výroby.
Profil absolventa
Poskytnúť informácie a naučiť účastníkov kriticky sa rozhodovať o efektívnosti investícii. Následne posúdiť správnosť investícií a spôsobov financovania.
Účastníci workshopu budú na konci vedieť:
* ako vytvoriť logistickú stratégiu,
* ako vytvárať procesy v logistike,
* ako sledovať tieto procesy a zdokonaľovať procesy za účelom optimalizácie a znižovania nákladov za podpory controllingu.
Firma získa:
* vedomosti na tvorbu logistickej stratégie,
* nástroj na sledovanie procesov v logistike,
* možnosť zlepšenia produktivity a výkonnosti procesov a hospodárskych výsledkov firmy.
Obsah
* Tvorba stratégie v logistike – vízia, stratégie, ciele, plánovanie a zdokonaľovanie. Kto sú naši zákazníci. Orientácia firemnej kultúry.
* Optimalizácia procesov a efektívny controling nákladov v logistike– procesné riadenie v oblasti logistiky. Ako sledovať procesy v logistike za účelom ich optimalizácie.
* Náklady podľa skutočnej činnosti– kľúčové ukazovatele pozorovania logistických procesov.
* Cesty k znižovaniu nákladov v logistickom reťazci– znižovanie nákladov za podpory controllingu (efektívne riadenie nákladov v logistike).
Lektor
Kurz je pripravovaný v spolupráci so spoločnosťou ECONSULT, s.r.o. pôsobiacou v ČR a Rakúsku. Tým odborníkov a expertov využíva know-how získané z mnohoročných skúseností z praxe.
Počet účastníkov v skupine
Optimálny počet pre skupinu je 15 účastníkov. Možnosť individuálneho poradenstva.
Dĺžka trvania
1 deň
Formy a metódy
prezentácia, príklady z praxe, modelové situácie, spätná väzba, skupinová práca, diskusia.
