Základní info
Management staveb, stavbyvedoucí – plně kompetentní výkon (komplexní kurz)
Ten, kdo vede stavbu, manažer stavby, vedoucí projektu, stavbyvedoucí, je klíčový manažer stavební firmy. Je svrchovaně odpovědný za stavbu. Podle jejího rozsahu a náročnosti je až v roli vrcholového manažera s nároky na rozhled, řízení financí a obchodní zdatnost, při zachování vysokých nároků na technickou odbornost a operační zdatnost při řízení stavebních procesů. Právě se zřetelem na specifičnost postavení a role stavbyvedoucího – manažera stavby (projektu) je program sestaven.
Smyslem přípravy je získání a rozvinutí znalostí a dovedností potřebných pro kvalifikovaný a plně kompetentní výkon činnosti stavbyvedoucího, pochopení a přijetí role stavbyvedoucí – podnikatel na své stavbě. Kurz je akreditován pro vzdělávání členů ČKAIT (České komory autorizovaných inženýrů a techniků činných ve výstavbě).
CÍLE
- Orientovat se v prostředí činnosti, právních předpisech a normách v oblasti působení.
- Uvědomit si a rozeznávat psychosociální aspekt manažerské kompetence, potřeby a možnosti svého rozvoje v tomto směru.
- Aktualizovat odborné znalosti, technické, technologické a specifické pro proces stavění.
- Porozumět pojmům a vztahům stavební ekonomiky, využívat ekonomické nástroje a myšlení při organizování a řízení staveb a rozhodování.
- Osvojit si obchodní chování stavbyvedoucího.
URČENO
Stavbyvedoucím, manažerům a vedoucím projektů, kontraktů, zakázek, staveb, ředitelům výstavby apod. Pracovníkům perspektivním pro tyto role. Všem, kteří o své práci přemýšlejí a mají zájem zlepšovat svůj výkon v této specifické manažerské roli.
OBSAH
- Právní a podnikatelská orientace – přístup, přehled, porozumění, postoj, profesionalita, osobní a skupinová identifikace role manažera – stavbyvedoucího, kompetenční potřeby a požadavky, úvod do managementu, pojmy a principy, manažerské funkce a kompetence (způsobilost), koncept komplexní (úplné) kompetence manažera, kompetenční model, podnikatelské prostředí, analýzy PEST, SWOT, systém práva a struktura předpisů v oblasti podnikání, výstavby a stavebnictví v rámci ČR a EU, seznámení s hlavními právními předpisy v oblasti.
- Psychosociální (lidská) způsobilost – osobní znalosti, dovednosti, vlastnosti a schopnosti manažera k výkonu,
- sebeanalýza manažerského profilu, identifikace mezer a možností osobního manažerského rozvoje, efektivní management, individuální a týmové cvičení, identifikace stylu, přístupu, skupinová diskuse, otevření klíčových psychosociálních schopností – vedení a týmová práce, motivování, komunikování, time management, stanovování cílů, delegování.
- Odbornost specifická pro obor, profesi – technická, technologická, procesní, stavební, technologický proces stavění, způsob, náležitosti a zvláštnosti jeho řízení, vedení realizace staveb, zabezpečování kvality ve stavebnictví, systémy, certifikace a udržování (QMS), ochrana životního prostředí při výstavbě (EMS).
- Ekonomika a finance – pojmy a vztahy stavební ekonomiky – ceny, náklady, kalkulace, standardy spotřeby, odměňování, výrobní kalkulace, operativní plán, controlling, časové plánování.
- Marketing – specifika stavebnictví, zásady obchodního chování.
- Sestavování plánu osobního rozvoje
HARMONOGRAM
- prezence 8.45–9.00 hod.,
- program 9.00–16.30 hod.
CENA
20 200 Kč (bez DPH), 24 038 Kč (včetně 19 % DPH)
MANAŽER KURZU
Ing. Jaromír Krejča
tel.: 603 162 364
jkrejca@gradua.cz
DOPORUČUJEME
Navazující kurzy:
- Marketing stavební firmy - pro manažery, podnikatele a vlastníky
- Příprava k autorizaci inženýrů a techniků činných ve výstavbě
- Navrhování a provádění stavebně technických opatření proti radonu
- Ochrana životního prostředí při přípravě, projektování a provádění staveb
