Zvyšování produktivity výroby optimalizací práce a kapacit

Optimální počet pracovníků, výkon směn a snižování pracnosti.

Produktivita výroby je výrazně ovlivněna tím, jak jsou nastaveny organizace práce, pracnost jednotlivých činností, počet pracovníků na směně a jejich rozmístění v procesu. Seminář se zaměřuje na praktické využití principů štíhlé výroby při optimalizaci práce, kapacit a výkonu směn.

Účastníci se naučí posuzovat skutečnou pracnost, určovat optimální počet pracovníků podle taktu a objemu výroby, lépe rozdělovat práci v týmu a odhalovat plýtvání v čekání, pohybu, manipulaci či nevyváženém zatížení. Cílem je ukázat, jak zvyšovat produktivitu a výkon procesu při zachování kvality, bezpečnosti a udržitelného pracovního tempa.

Cíle

• Posoudit pracnost, vytížení pracovníků a využití kapacit.
• Odhalit plýtvání v čekání, pohybu, manipulaci a organizaci práce.
• Nastavit optimální počet pracovníků podle objemu výroby, taktu a pracnosti.
• Lépe rozmístit pracovníky a vyrovnat zatížení pozic.
• Sledovat produktivitu a porovnávat plán se skutečností.
• Hledat rezervy pro zvýšení výkonu bez přetěžování lidí..

Program

• Produktivita výroby a organizace práce.
• Analýza pracnosti, vytížení pracovníků a toků.
• Plýtvání v pohybu, čekání, manipulaci a nevyvážené práci.
• Stanovení počtu pracovníků podle taktu, objemu výroby a kapacit.
• Rozmístění pracovníků, vyvažování činností a snižování pracnosti.
• Řízení výkonu směn pomocí dat a ukazatelů.
• Vyhodnocení rozdílů mezi plánem a realitou.

• Praktické příklady kapacitního řízení a optimalizace práce.