Obsah kurzu
<p>Kurz VDA Vznik produktu – zajišťování stupňů zralosti pro nové díly – 3. přepracované vydání (<strong>červen 2022</strong>), je metodické hodnocení zralosti projektu na základě kvantifikovatelných ukazatelů (kritéria měření stupňů zralosti). Představuje doplnění dosavadních metod plánování kvality a dá se integrovat do již zveřejněných základních požadavků (např. svazek VDA 1, IATF 16949) nebo metod (např. APQP, PPF; management projektu např. ISO 10006). Metoda stupňů zralosti je použitelná jak v interních vztazích zákazníci – dodavatelé (v rámci organizace, např. koncernů), tak i v externích vztazích zákazníci – dodavatelé (mezi organizací a zákazníkem příp. organizací a dodavatelem). Významným prvkem je proto řízení spolupráce ve všech stupních dodavatelského řetězce s integrací všech osob zúčastněných na projektu. K tomu jsou definovány významné vztahy zákazníci – dodavatelé v rámci hodnocení milníků v projektech (nové projekty, péče o modely nebo projekty změn u zákazníka), je popsán konkrétní model spolupráce v projektu a tím zaručena včasná integrace všech zúčastněných přesahující jednotlivé útvary. Novinkou je například definování klasifikace vzorků (A, B, C, D vzorek) a diskuse o zralosti software. Tento VDA svazek klade důraz na kontinuální znázornění stupně zralosti v rámci průběhu projektu pro nové díly ve spojení s objektivním hodnocením a výrobního procesu v dohodnutých okamžicích v rámci procesu realizace produktu.</p><p><br></p><p><strong>1. Cíl, účel a rozsah sledování</strong><br>Klasifikace rizik (stanovení priorit); Použití postupu zajišťování stupňů zralosti v závislosti na klasifikaci rizik; Použití zajišťování stupně zralosti v dodavatelském řetězci; Klasifikace vzorků (Vzorky A, B, C, D)<br><strong>2. Náplň stupňů zralosti</strong><br>Fáze zajištění stupňů zralosti; Předpoklad; Zahájení; Řízení; Příprava; Hodnocení; Způsob použití metody zajišťování stupňů zralosti v závislosti na klasifikaci rizik ( stanovení priorit); Realizace; Zpráva o stavu stupně zralosti, nápravná opatření a eskalace<br><strong>3. Komunikace v dodavatelském řetězci</strong><br>Výměna informací prostřednictvím'kulatého stolu'; Odpovědnosti; Výměna informací pomocí „sebehodnocení dodavatele“; Dodavatel předkládá své výsledky hodnocení a opatření zákazníkovi (díl s klasifikací rizik do kategorie „B“ (stanovení priorit)); Poskytování informací dodavatelem s podporou informačního systému (díly s klasifikací rizik do kategorie „C“ (stanovení priorit)); Rozhovory o stavu zralosti software<br><strong>4. Standardy v procesu </strong><br>Hodnocení a klasifikace rizik (doporučení); Vzorky A, B, C, D; Soubory kritérií měření pro hodnocení stupňů zralosti<br>RG0: Uvolnění inovací pro vývoj série<br>RG1: Management požadavků pro rozsah zadání<br>RG2: Stanovení řetězce dodavatelů a zadání rozsahů<br>RG3: Uvolnění technických specifikací<br>RG4: Uzavření plánování výroby<br>RG5: Díly ze sériových nástrojů a sériových zařízení<br>RG6: Uvolnění produktu a procesu<br>RG7: Uzavření projektu, předání odpovědnosti na sérii, počátek rekvalifikací</p><p>Kurz 'Vznik produktu – zajišťování stupňů zralosti pro nové díly' <strong>navazuje na kurz</strong> Výroba a dodávání produktu – Robustní výrobní proces.</p><p><strong>Kurz je určen</strong> pro zaměstnance projektového vedení, managementu firem a oddělení kvality v dodavatelských společnostech uznávajících standardy (VW Group, Mercedes Benz atd.).</p>
