<p>Všechny nástroje typické pro zavádění štíhlých principů ve firmách se zaměřují na zvyšování kvality produktů a procesů. Kurz 'Techniky Štíhlé výroby II.'je věnován několika z nich:</p><ul><li>Kaizen<ul><li>Přínosy strategie Kaizen</li><li>Muda-Mura-Muri</li><li>Základní nástroje</li></ul></li><li>5x Proč<ul><li>Problém a příčiny</li><li>Větvení příčin</li><li>Algoritmus postupu</li><li>Testování opatření</li></ul></li><li>Ishikawův diagram<ul><li>Stanovení příčin a následků</li><li>Vyhodnocení</li></ul></li><li>FMEA<ul><li>Druhy FMEA</li><li>Plánování a příprava</li><li>Analýza potenciálních vad</li><li>Ocenění rizika</li><li>Alternativy zlepšování kvality</li></ul></li><li>8D Report<ul><li>Definice termínů</li><li>Principy analýzy vad, stanovení příčin vad</li><li>Osm kroků metody 8D</li></ul></li><li>Praktické příklady a ukázky toho, jak uvedené nástroje v praxi správně využívat.</li></ul><p>Kurz je <strong>určen</strong> pracovníkům průmyslového inženýrství a optimalizace procesů, technologům, procesním inženýrům, manažerům produktivity, výrobním a projektovým manažerům.</p>
