Mistr = jeden z nejdůležitější a nejzodpovědnější článků ve výrobním podniku.
Obsah kurzu
<p><strong>Cílem kurzu</strong> Efektivní řízení výroby je zdokonalit mistry a vybrané vedoucí pracovníky v řízení výroby, prohloubit jejich znalosti a dovednosti v řízení, eliminaci neshod a efektivním a rychlém řešení problémových situací ve výrobě. Současně rozšířit jejich dovednosti a znalosti v zeštíhlování výroby, ukázat jim, jak snižovat náklady na výrobu.</p><p><strong>1. modul: Štíhlý výrobní proces</strong></p><ul><li>Základy štíhlé výroby/údržby/</li><li>Základní parametry optimálního štíhlého procesu</li><li>Organizace a uspořádání pracoviště – základy výkonnostních změn</li><li>Přidaná hodnota práce versus plýtvání</li><li>Druhy plýtvání a jejich eliminace</li><li>Prevence lidských chyb ve výrobě, montáži, údržbě, logistice</li><li>Layout - schéma pracoviště a ergonomie</li><li>Vizualizace – jak efektivně řídit a kontrolovat výrobní proces pomoci vizuálních prvků</li><li>Jak efektivně řídit podřízené pracovníky</li><li>Příklady a nejlepší praxe v řízení pracoviště</li><li>Faktory provýkonnostní versus příčiny snižování výkonů na jednotlivých pracovištích</li><li>Eliminace rizik nízké výkonnosti z pohledu osobního zapojení pracovníků na úrovni linek, pracovišť</li></ul>
