<p>SMED - Single Minute Exchange of Die = changover = C/O. Důležitá aktivita v Lean Production sloužící zejména k dosažení větší flexibility a kratší doby dodání. Smyslem je snížit dobu seřízení zařízení, což vede k:</p><p>a) zvýšení disponibilní doby výroby (tento efekt se využívá občas, když není tlak na flexibilitu, ale na kapacitu<br>b) zvýšení flexibility a zkrácení doby dodání (klíčový efekt při velké četnosti vyráběných typů)</p><ul><li>Co je SMED?</li><li>Efekty SMED:<ul><li>zvýšení dostupného výrobního času</li><li>zvýšení flexibility dodávek.</li></ul></li><li>6 kroků SMED:<ul><li>standardizovat akce externího seřizování</li><li>standardizovat stroje a zařízení</li><li>využít rychlé upínače</li><li>využít doplňkové nástroje, které budou seřízené v přípravku a s tímto pak vložené do stroje</li><li>vytvořit multipersonální seřizovací skupiny</li><li>automatizovat proces seřizování.</li></ul></li><li>Běžné fáze seřízení:<ul><li>příprava a kontrola nástrojů</li><li>montáž a demontáž nástrojů</li><li>měření, nastavení</li><li>zkušební série a konečné seřízení.</li></ul></li><li>Fáze zlepšení SMED:<ul><li>oddělit interní a externí činnosti</li><li>přeměnit interní na externí</li><li>zlepšit všechny kroky operací.</li></ul></li><li>SMED ukázky, příklady, cvičení</li></ul><p>Seminář je<strong> určen</strong> pro manažery kvality, kontrolory, techniky kvality, členy řešitelských týmů, mistry, technology, reklamační oddělení.</p>
