Obsah kurzu
<ul><li>Řízení projektu a programu projektů – etapa inicializace, plánování, realizace, monitoring a reporting, vyhodnocení a ukončení projektu</li><li>Metody a nástroje:<ul><li>APQP, vč. požadavků na vstupy a výstupy dle IATF 16949</li><li>Proces schvalování (PPAP, PPF dle VDA 2aj.)</li><li>ETA, FTA a FMEA (dle harmonizace dle VDA/AIAG)</li><li>3x5xPROČ</li><li>Root Cause Analysis</li><li>metoda CPM – Critical Path Method</li><li>metoda PERT - Program Evaluation and Review Technique,</li><li>What-If Analysis atd.</li></ul></li><li>Stanovení časového a finančního plánu projektu</li><li>Sestavení, vedení a řízení projektového týmu</li><li>Řízení finančních zdrojů a nákladů projektu</li><li>Koordinace postupů prací a návazností na činnosti v jednotlivých úkolech</li><li>Řízení komunikace, podpora a motivování členů projektového týmu</li><li>Řízení dokumentace k projektu</li><li>Analýza a řízení rizik v projektu (dle harmonizace dle VDA/AIAG)</li><li>Řízení kvality projektu</li><li>Smluvní zabezpečení projektu</li><li>Řízení změn v projektu (změnové řízení a řešení neshod)</li><li>Kontrola dodržování harmonogramu prací, výstupů z projektu a jejich akceptace zainteresovanými stranami</li><li>Praktické příklady a diskuze</li></ul><p>Kurz<strong> je určen</strong> pro manažery, vedoucí pracovníky, auditory, procesní a systémové inženýry, techniky a inženýry kvality a všechny další, kteří se podílejí na řízení projektů.</p><p>Cílem je <strong>seznámit a naučit</strong> každého účastníka kurzu, aby se řízení projektů stalo součástí odpovědného řízení každého pracovníka v organizaci.<br>Projektový manažer (podle Národní soustavy povolání) odpovídá za plánování, organizování, řízení a kontrolu realizace projektu tak, aby bylo dosaženo stanovených projektových cílů, a to ve stanoveném termínu a v rámci stanoveného rozpočtu projektu.</p>
