Řízení projektů v automobilovém průmyslu

Popis kurzu

Obsah kurzu

Kurz Řízení projektů v automobilovém průmyslu je zaměřen na seznámení účastníků s principy projektového řízení tak, aby se stalo součástí odpovědného řízení každého pracovníka, a naučí je efektivně plánovat, organizovat, řídit a kontrolovat realizaci projektů s cílem dosáhnout stanovených projektových cílů v požadovaném termínu a v rámci rozpočtu.

Školení Řízení projektů se zaměřuje na klíčové fáze projektového řízení – inicializaci, plánování, realizaci, monitoring a reporting, vyhodnocení i úspěšné ukončení projektu, které jsou zásadní pro efektivní řízení projektů v praxi.

Z obsahu:

• Metody a nástroje: (APQP, vč. požadavků na vstupy a výstupy dle IATF 16949, Proces schvalování (PPAP, PPF dle VDA 2aj.), ETA, FTA a FMEA (dle harmonizace dle VDA/AIAG), 3x5xPROČ, Root Cause Analysis, metoda CPM – Critical Path Method, metoda PERT - Program Evaluation and Review Technique, What-If Analysis atd.
• Stanovení časového a finančního plánu projektu
• Sestavení, vedení a řízení projektového týmu
• Řízení finančních zdrojů a nákladů projektu
• Koordinace postupů prací a návazností na činnosti v jednotlivých úkolech
• Řízení komunikace, podpora a motivování členů projektového týmu
• Řízení dokumentace k projektu
• Analýza a řízení rizik v projektu (dle harmonizace dle VDA/AIAG)
• Řízení kvality projektu
• Smluvní zabezpečení projektu
• Řízení změn v projektu (změnové řízení a řešení neshod)
• Kontrola dodržování harmonogramu prací, výstupů z projektu a jejich akceptace zainteresovanými stranami
• Praktické příklady a diskuze

Kurz je určen pro manažery, vedoucí pracovníky, auditory, procesní a systémové inženýry, techniky a inženýry kvality a všechny další, kteří se podílejí na řízení projektů.