Obsah kurzu
<p><strong>Plánování a řízení výroby</strong> je stěžejním základem úspěšného fungování každé výrobní firmy. Rostoucí nároky v oblasti flexibility dodávek, často kombinované s širokým sortimentem, odvolávkami i neplánovanými objednávky či kombinace sériové a malosériové či kusové výroby napříč výrobními provozy kladou na firmy extrémní nároky. <strong><br></strong></p><ul><li>Výrobní a podpůrné procesy výroby, cíle, parametry výkonnosti</li><li>Výrobní tok, kapacity a omezení: C/T, P/T, Lead time, OEE, PPM, DPMO, produktivita, atd.</li><li>Vliv layoutu provozu a logistiky na výkonnost, spolehlivost a ekonomickou efektivitu výrobních procesů</li><li>Dlouhodobé a střednědobé výrobní plánování: průmět do obchodu a zásobování</li><li>Denní plánování výroby: praktické řízení v měnících se podmínkách</li><li>Plánování sériové, malosériové, kusové či kombinované výroby</li><li>Vykazování výkonu výroby: papírové, elektronické, možnosti implementace čárových kódů, atd.</li><li>Řízení průběžné doby výroby a vliv dávek a zásob rozpracovanosti na dodací dobu a spolehlivost dodávek</li><li>Uplatnění teorie úzkých míst</li><li>Tažné systémy: KANBAN, CONWIP a jejich praktická aplikace i tam, kde firmy na tyto nástroje rezignují</li><li>Lidský faktor ve výrobě: jak řídit ve výrobním provoze operátory a ostatní zainteresované pracovníky</li></ul><p><strong>Cílem</strong> kurzu “Plánování a řízení výroby“ je provést účastníky praktickými nástroji a postupy, které se s těmito výzvami dokáží poprat. Kurz je <strong>zaměřen</strong> prakticky a ukazuje možnosti jak řízení stávajících výrobních procesů, tak úpravu výrobního systému při změně sortimentu, nasazování nových výrobků či start kompletně nových provozů.</p><p>Kurz je <strong>určen</strong> pro vedoucí výroby, mistry, plánovače či procesní inženýry, kteří mají na starost rozvoj a řízení výrobních procesů.</p>
