Obsah kurzu
<p><strong>Kurz je určen</strong> začínajícím projektovým manažerům, koordinátorům firemních systémů řízení, pracovníkům technických útvarů, zájemcům z projekčních, inženýrských, stavebních a strojírenských firem, pracovníkům dodavatelských firem automobilového průmyslu (projektové šablony APQP, PPAP, FMEA, 8D Report aj.), členům produktových a projektových týmů a jejich vedoucím, auditorům IATF 16949, auditorům VDA 6.3 (oblast P2 – Management projektů) atd. Je určen jak pro zájemce z komerční sféry, tak také pro zájemce ze státních institucí (úřady, ministerstva apod.)</p><p><strong>Co vám kurz přinese? </strong>V kurzu získáte informace o zásadách a principech pro řízení projektů, vč. pravidel pro organizační prostředí a dostanete odpovědi na otázky:</p><ul><li>Jak založit projekt?</li><li>Jak rozvrhnout a definovat rozsah projektu, vč. milníků?</li><li>Jak vytvořit harmonogram projektu?</li><li>Jak efektivně řídit práci na projektu?</li><li>Jak ukončit a vyhodnotit projekt?</li></ul><p><strong>Obsah kurzu:</strong></p><ul><li>Vymezení procesního a projektového řízení</li><li>Etapy projektu a jejich vyhodnocování<ul><li>příprava projektu</li><li>plánování projektu</li><li>realizace projektu, vč. kontroly a monitorování</li><li>ukončení a vyhodnocování projektu</li></ul></li><li>Oblasti a jejich procesy v projektu<ul><li>Řízení integrace v rámci projektu</li><li>Řízení rozsahu prací projektu</li><li>Řízení termínů v rámci projektu</li><li>Řízení nákladů projektu</li><li>Řízení kvality v rámci projektu</li><li>Řízení lidských zdrojů v rámci projektu</li><li>Řízení komunikace v rámci projektu</li></ul></li><li>Změnové řízení a řešení neshod v projektu</li><li>Administrativní uzavření projektu, archivace a dokumentace projektu</li><li>Začlenění projektu v organizační struktuře</li><li>Obecně uznávané přístupy projektového řízení (PMI, IPMA aj.)</li></ul>
