Obsah kurzu
Tento kurz Nástroje Lean Six Sigma poskytne účastníkům ucelený přehled statistiky a nástrojů používaných v rámci Lean Six Sigma, fáze cyklu DMAIC, možnost vyzkoušet si vše na případových studiích a praktických cvičeních.
Cílem tohoto kurzu je naučit účastníky pracovat s daty a používat základní nástroje Lean Six Sigma. Tím se ve firmách zvýší způsobilost procesů a minimalizují se neshody.
- Základy statistiky – pojmy (statistický soubor, výběrový soubor, statistický objekt, statistický znak)
- Míry polohy – druhy průměrů a jejich použití (aritmetický, kvadratický, geometrický, Medián, Modus)
- Míry variability – R, s a jejich použití (směrodatná odchylka pro základní a výběrový soubor)
- Jednoduché statistické a analytické nástroje analýzy dat a zlepšování (Pareto, Histogram, Ishikawa a 5why, FMEA procesu) – příklady
- DMAIC – základy projektového přístupu, systematické řešení problémů
- Analýza dat – testování hypotéz (ANOVA, Chi-square, t-test, regrese), korelace, regresní analýza, normalita rozdělení
- Proces – procesní popis, struktura, principy, parametry výkonnosti (KPI) – k čemu, jak použít
- Regulační diagramy – principy, typy diagramů měření, typy diagramů srovnávání
- Způsobilost – stroje, procesu, cpk, ppk – co, k čemu, jak interpretovat
- Příklady na regulaci procesu
- Strukturování rozsahu projektu – WBS (work breakdown structure)
- DMAIC – detailní popis a postup v jednotlivých fázích/krocích
- Risk management v projektech zlepšování – použití již probraných nástrojů
- Stakeholder analysis – nástroje SA a příklady použití u interních projektů
- Analýza měřicího systému (Gage R+R)
- Trénink na statistických datech:
- nalézt vzory out-of-control
- vyhodnotit ppk, cpk
- posoudit „kvalitu dat“ před interpretací
- posoudit závislost jevů na základě statistické analýzy
- DOE – návrh experimentu plný, redukovaný design
Kurz je určen pro všechny zaměstnance, pro členy projektových týmů Six Sigma, pro vedoucí pracovníky podniků, kde se Six Sigma implementuje.
