Základní info
Kurz Lean Management II je zaměřen na metodiku mapování, analýzy a zefektivnění hodnotových toků pomocí VSM. Zabývá se hledáním úzkých míst v procesech a příležitostí, kde je zlepšování nejpřínosnější.
Cíle
- Získat přehled principů, nástrojů a Lean technik pro analýzu a zlepšení toku hodnot.
- Naučit se identifikovat a eliminovat plýtvání, zkracovat dodací lhůty a vytvářet plynulý tok hodnot přes organizaci.
- Poznat příklady z praxe a postupy návrhu a vedení projektů mapování toku hodnot, měření výkonnosti a implementace řešení.
Obsah kurzu
- Efektivní Lean procesy: hodnota pro zákazníka, způsobilost, dostupnost, kapacita, pružnost, zkracování průběžného času, osm největších ztrát a volba hodnotového toku.
- Mapování současného stavu procesu: příprava mapování, sestavení mapy, zákazníci, dodavatelé, procesy, atributy procesu a komunikace v hodnotovém toku.
- Identifikace metrik zeštíhlování, měření zlepšování, klíčové metriky, cíle zákazníka, ztráty, čas cyklu a cíle.
- Mapování budoucího stavu: požadavky zákazníka a nástroje nepřetržitého toku.
- Vytvoření a realizace plánů zlepšování: road map, specifikace úkolů a akční plán.
- Řešení praktických otázek implementace Lean a softwarová podpora Value Stream Manager 2.0.
Lektoři
Peter Elbert, Róbert Klačanský
