Praktický dodavatelský manuál jak na hodnocení dodavatelské kvality.
Obsah kurzu
<ul><li><strong>Kvalifikace nového dodavatele / výrobního místa</strong><ul><li>PPAP - Schválení dílu do sériové výroby, požadavky na PPAP a schvalovací řízení dle PPAP</li><li>FMEA – Analýza možností vzniku vad a jejich následků</li><li>Kritické a významné znaky</li><li>SPC – Statistické řízení procesu</li><li>CP - Plán kontrol</li><li>MSA – Analýza systému měření</li></ul></li><li><strong>Zabezpečení kvality v průběhu výrobního procesu</strong><ul><li>Identifikace a sledovatelnost dodávky</li><li>Balení a balící předpis</li><li>Dokumentace k dodávkám</li><li>Pojistná zásoba</li><li>Ověřování v průběhu výroby</li><li>Řízení měřicích a zkušebních zařízení</li><li>Záznamy o měření</li><li>Řízení neshodných výrobků</li><li>Změnové a odchylkové řízení</li><li>Žádost o změnu</li><li>8D Report - Řízení reklamací a nápravná opatření</li><li>Řízení subdodavatelů</li><li>Speciální procesy (CQI)</li></ul></li><li><strong>Hodnocení a rozvoj dodavatelů</strong><ul><li>Řízení dokumentace a archivace</li><li>Uchovávání dokumentace a garančních kusů</li><li>Hodnocení dodavatele</li><li>Audit u dodavatele (potencionální analýza, procesní a výrobkový audit)</li><li>Přístup do výrobních prostor u dodavatele</li><li>Pasivní hodnocení dodavatele <strong><br></strong></li></ul></li><li><strong>Hodnocení dodavatelské kvality - dodavatelský manuál<br></strong></li></ul><p>Kurz je<strong> určen</strong> pro manažery nákupu a logistiky, pro techniky a inženýry kvality, pro manažery a auditory kvality, pro obchodní zástupce.</p><p><br></p>
