FMEA – Analýza rizik

Popis kurzu

Cíle kurzu

Porozumět principu metody FMEA jako nejrozšířenějšího nástroje managementu rizik ve výrobní praxi, aplikovat přístup v 7 krocích a demonstrovat harmonizovanou P-FMEA prakticky na příkladě.

Určeno pro

Manažerům kvality a pracovníkům útvarů zabezpečování kvality, pracovníkům technické přípravy výroby, konstruktérům a vývojářům, vedoucím pracovníkům výrobních úseků i všem ostatním, kteří mohou přicházet v úvahu při spolupráci na týmové tvorbě FMEA v organizacích.

Obsah kurzu

• Základní princip metody FMEA
• Požadavky na týmovou součinnost při tvorbě FMEA a spolupráci mezi FMEA týmem, managementem, zákazníky a dodavateli
• Vazby mezi designovou/produktovou D-FMEA a procesní P-FMEA
• 7 krokový postup tvorby P-FMEA (Plánování a příprava, Analýza struktury, Analýza funkcí, Analýza vad, Analýza rizik, Optimalizace, Dokumentace výsledků)
• Hodnocení AP (Action Priority) – Priorita pro Akci
• Mechanismus návrhu opatření vedoucích k optimalizaci a řízení rizika
• Způsob revize FMEA a náměty pro zavedení systému „učení se“
• Workshop: Ilustrativní příklady praktických aplikací kroků metody FMEA

Poznámka

08:30 – 09:00 Prezence
09:00 – 17:00 Odborný program

Během programu bude účastníkům podáno občerstvení (káva, čaj, minerálka, chlebíčky, ovoce, zákusek).

Kurz je možno realizovat jako podnikový přímo u zákazníka se zaměřením na jeho vlastní problematiku. Nabídku (vč. možnosti provedení on-line) na vyžádání rádi zpracujeme.

Dne 15.2.2024 školí lektor Ing. Michal Bohuš, PhD.

5.6.2024 školí lektor Ing. Jan Matuský

16.10.2024 školí lektor Ing. Jan Matuský

9.12.2024 školí lektor Ing. Michal Bohuš, PhD.

Účastníkům bude vystaveno OSVĚDČENÍ o absolvování s uvedením rozsahu 8 hodin a obsahové náplně kurzu.