5S v praxi

Popis kurzu

Cíle kurzu

Poskytnout účastníkům inspiraci pro využití velmi jednoduchého nástroje, který mohou používat všichni pracovníci v jakékoli společnosti na jakékoli pozici. Jeho využíváním, za použití minimálních nákladů, je možné snížit ztráty (náklady) výrazným způsobem, zpřehlednit pracoviště, nastavit pořádek, standardizovat a zavést změnu trvale.

Určeno pro

Všem manažerům na všech stupních řízení, kteří chtějí odstranit nevýkonnost, plýtvání, nedostatek sebedisciplíny, nízkou pracovní morálku, špatnou kvalitu a „zbytečné“ náklady. Školení je však také určeno všem pracovníkům společností, kteří se podílejí v jakékoli úrovni na používání „majetku“, jehož neefektivním a nevhodným použitím se snižuje efektivita společnosti.

Obsah kurzu

• Štíhlá firma, štíhlé pracoviště – „štíhlé náklady“
• Plýtvání – druhy ztrát
• Příčiny nepřijetí a odmítání 5S
• Proč je 5S důležité
• Popis metody 5S – jak na to
• Provedení jednotlivých S na konkrétním vybraném pracovišti nebo příklady na veřejném
• Návod na vypracování standardu (včetně přípravy na audit)
• Pro podnikovou verzi tohoto školení nabízíme i cvičný audit pracoviště

Poznámka

08:30 – 09:00 Prezence
09:00 – 17:00 Odborný program

Během programu bude účastníkům podáno občerstvení (káva, čaj, minerálka, chlebíčky, ovoce, zákusek).

Kurz je možno realizovat jako podnikový přímo u zákazníka se zaměřením na jeho vlastní problematiku. Nabídku na vyžádání rádi zpracujeme.

Účastníkům bude vystaveno OSVĚDČENÍ o absolvování s uvedením rozsahu 8 hodin a obsahové náplně kurzu.