Základní info
Kurz 5S je zaměřen na vytvoření organizovanějšího a produktivnějšího pracovního prostředí v pěti krocích.
Komu je kurz určený
Koordinátoři odpovědní za zavádění a zdokonalování metody 5S, vedoucí týmů, interní školitelé a auditoři 5S.
Cíle
- Pochopit základní principy a metodiku standardizace procesů.
- Naučit se efektivně implementovat standardizované procesy.
- Zajistit dlouhodobé udržování a zlepšování procesů.
- Pochopit přínos standardizace pro kvalitu a konzistentnost produktů nebo služeb.
Obsah kurzu
Přínos 5S pro organizaci
- Praktické zkušenosti a přínosy z aplikace 5S.
- Vliv 5S na kvalitu a produktivitu.
- Vazba na požadavky ISO 9001 a IATF 16949.
Pět kroků 5S
- Seiri – vytřídit.
- Seiton – uspořádat.
- Seiso – vyčistit.
- Seiketsu – standardizovat.
- Shitsuke – udržet disciplínu.
Implementace
- Program implementace a další postup aplikace 5S v podmínkách účastníků.
Pracovní metody
Cvičení, příklady z praxe a interaktivní práce zaměřená na přenos znalostí do praxe.
Lektoři
Peter Elbert
Harmonogram
Jednodenní program s registrací, dopoledním a odpoledním blokem.
