5S - pět kroků managementu pracovního prostředí

kurz

Základní info

Kurz 5S je zaměřen na vytvoření více organizovaného a produktivního pracovního prostředí v pěti krocích.

Kurz je určen koordinátorům zodpovědným za zavádění a zdokonalování využívání metody 5S, vedoucím týmů, interním školitelům a auditorům 5S.

  • Účastníci pod vedením zkušeného lektora aplikují obsah zejména pomocí cvičení a příkladů z praxe.
  • Top lektoři s praxí a experti ve své oblasti.
  • Vysoká míra spokojenosti účastníků kurzu.

Pracovní metody používané v tréninkových programech jsou zvoleny tak, aby zajistily interaktivitu, přizpůsobení obsahu potřebám účastníků a prioritně se zaměřily na přenesení znalostí do praxe.

Cíle

  • Účastníci získají pochopení základních principů a metodik standardizace procesů, včetně významu, výhod a postupů.
  • Účastníci se naučí, jak efektivně implementovat standardizované procesy a zajistit jejich dlouhodobé udržování a zlepšování.
  • Účastníci pochopí, jak standardizace procesů přispívá ke zvýšení kvality a konzistentnosti produktů nebo služeb.

Obsah kurzu

Přínos 5S pro organizaci

  • Praktické zkušenosti a přínosy z aplikace 5S v organizacích.
  • Vliv 5S na zvyšování kvality a produktivity ve firmě.
  • Naplnění požadavků ISO 9001 a IATF 16949 na organizaci pracovního prostředí.

Seiri = Vytřídit

  • Oddělení potřebného od nepotřebného a odstranění nepotřebného.
  • Vytvoření a dodržování kritérií pro eliminaci nepotřebného.
  • Stanovení a uspořádání priorit a jejich dodržování.

Seiton = Uspořádat

  • Uložení každého předmětu na správné místo.
  • Efektivnost layoutu.
  • Eliminace ztrát vznikajících v důsledku neoptimálního uložení.

Seiso = Vyčistit

  • Udržování čistého pracovního místa a kontrola.

Seiketsu = Standardizovat

  • Vizuální management.
  • Dodržování pořádku, úpravy a čistoty.
  • Nástroje standardizace.
  • Barevné kódování.

Shitsuke = Udržet disciplínu

  • Vytvoření trvalých návyků a motivování sebe a ostatních k udržování systému.

Program implementace a další postup aplikace 5S v podmínkách účastníků kurzu

Lektoři

Peter Elbert.

Harmonogram

  • Registrácia 8:45.
  • Program 9:00–16:30.
  • Obed 12:00.

5S - pět kroků managementu pracovního prostředí

Vybraný termín:

21.10.2026  Bratislava

Cena
8 300 Kč + 21% DPH

Kontakt na dodavatele získáte po registraci

Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity.

Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci.

Nebo použijte poptávkový formulář.