5S - pět kroků managementu pracovního prostředí

Kurz 5S je zaměřen na systematické vytvoření organizovanějšího, bezpečnějšího a produktivnějšího pracovního prostředí pomocí pěti navazujících kroků.

Komu je kurz určený

Koordinátorům zavádění 5S, vedoucím týmů, interním školitelům a auditorům 5S.

Cíle

• Pochopit principy a význam standardizace pracovního prostředí a metody 5S.
• Naučit se jednotlivé kroky 5S zavádět, udržovat a zlepšovat.
• Přenést metodu do praxe prostřednictvím konkrétních cvičení a příkladů.

Obsah kurzu

• Principy standardizace a přínosy organizovaného pracoviště.
• Pět kroků 5S: třídění, uspořádání, čistota, standardizace a udržování disciplíny.
• Vizualizace, standardy pracoviště, audit a dlouhodobé udržení dosaženého stavu.
• Praktické příklady zavádění a zdokonalování 5S.

Pracovní metody

Cvičení, příklady z praxe a interaktivní práce zaměřená na přenos do vlastního prostředí.

Lektoři

Peter Elbert.