The Phoenix Project je sice fiktní, ale v realitě se odrážející příběh neefektivního IT. Firmě se přestává dařit, problémem jsou časté výpadky. Špatná kvalita a kondice se odráží na negativním cashflow. To vše nahrává konkurenci. Hlavní roli hraje tým IT Deveoplmentu a IT Supportu, tedy DevOps. Dokážete jako tým DevOps nastartovat projekt Phoenix a zachránit tak firmu před krachem?
Proč tento workshop - Cíle kurzu Proč je tento workshop výjmečný Business are demanding ever shorter release cycles for new applications. Traditionally ‘Operations’ is seen as a barrier with lengthy bureaucratic controls and delays in provisioning production systems. DevOps is a growing movement for shortening development and deployment and integrating Development and Operations.However this requires a mindset shift, new behaviors and a cultural shift in both Development and Operations. Traditionally suspicious of each other, they must now work closely together. Yet many companies are struggling to adopt and deploy DevOps and how to change the culture.
But the VP of IT Operations is facing a tremendous amount of work. A huge backlogs of issues, features and projects.
Co se ve workshopu naučíteYour challenge is to use the DevOps principles and apply them in this serious Business Simulation. In three rounds you will work on the IT projects and IT issues and ensure that “The Phoenix Project” will be finished on time. But, beware, the business keeps coming with new ideas and demands and external developments outside your control can also throw a spanner in the works.
Co se ve workshopu naučíte Cíle simulace budou přizpůsobeny, tak aby vyhovovali vašim konkrétním potřebám. Obecné cíleDélka workshopu: 1 den
Maximální počet účastníků 12
Předpokládané vstupní požadavky - žádné
The Phoenix Project
Praha
česky