Jak v čase od přijetí objednávky po inkasování peněz co nejvíce odstranit plýtvání.
Obsah kurzu
Organizované pracoviště (organizace pracoviště ovlivňuje efektivitu práce, kvalitu, bezpečnost i produktivitu, přičemž mistr hraje klíčovou roli při vytváření přehledného pracovního prostředí a zapojení zaměstnanců do jeho udržování).
Uspořádané pracoviště a 5S (metoda 5S pomáhá systematicky organizovat pracoviště prostřednictvím třídění, uspořádání, čistoty, standardizace a disciplíny, a podporuje dlouhodobé udržování pořádku a efektivity ve výrobních procesech).
Přidaná hodnota práce (vs. plýtvání) - (rozlišování činností s přidanou hodnotou a identifikace plýtvání umožňuje mistrům odhalovat zbytečné ztráty ve výrobním procesu a systematicky je eliminovat v každodenní praxi).
Prevence chyb a vad – POKA JOKE, JIDOKA - (prevence chyb ve výrobě využívá principy Poka-Yoke a Jidoka k včasnému odhalení problémů, přičemž mistr zajišťuje zavádění a dodržování těchto preventivních opatření na pracovišti).
Logistika v práci - (efektivní tok materiálu a informací, správná organizace zásob a spolupráce výroby s logistikou přispívají k plynulosti výrobního procesu a minimalizaci zbytečné manipulace).
Magie Layout - schéma pracoviště a ergonomie - (správný layout pracoviště optimalizuje rozmístění nástrojů a materiálu, zlepšuje ergonomii práce a zefektivňuje pracovní tok).
Nápravná opatření - (systematická identifikace neshod, analýza příčin a zavádění nápravných opatření umožňuje mistrům účinně řešit problémy ve výrobě).
Vizualizace – pomocník v řízení - (vizuální řízení zlepšuje přehlednost pracoviště, podporuje dodržování standardů a usnadňuje komunikaci i orientaci pracovníků).
Kurz je obsahově zaměřen na vzdělávání mistrů a ukáže jim, jak systematicky organizovat pracoviště, zapojit zaměstnance do zlepšování a dlouhodobě udržovat pořádek a standardy.
