Personalista/Personalistka - HR manažer/HR manažerka

Základní info

Popis kurzu

Pro začínající i pokročilé personalistky a personalisty, kteří mají zájem si prohloubit nebo doplnit znalosti v oblasti HR - Lidských zdrojů.

Obsah kurzu

Personalista/Personalistka – HR manažer/HR manažerka
Komplexní vzdělání v oblasti personalistiky, pracovního práva a moderního HR managementu
Získejte odborné znalosti a praktické dovednosti v oblasti personalistiky a řízení lidských zdrojů. Kurz Personalista/Personalistka – HR manažer/HR manažerka je určen pro začínající i pokročilé personalisty, kteří si chtějí prohloubit nebo doplnit znalosti v oblasti HR, pracovněprávní legislativy, náboru, hodnocení, vzdělávání a vedení zaměstnanců.
O kurzu
Kurz je zaměřen na moderní personalistiku a řízení lidských zdrojů v současné praxi. Účastníci získají přehled o pracovněprávní legislativě, náboru a výběru zaměstnanců, vedení osobní dokumentace, hodnocení a odměňování, vzdělávání pracovníků, firemní kultuře, psychologii v HR i efektivní komunikaci. Výuka je aktualizována podle současné legislativy a dnešních trendů v personalistice.
Obsah kurzu personalista / HR manažer
Všechna témata kurzu
  • 1. Orientace v pracovněprávní a další příslušné legislativě I.
    Vznik pracovního poměru, překážky v práci, skončení pracovního poměru, hromadné propouštění, doručování písemností, druhy pracovněprávních vztahů a návaznost na odvody zdravotního a sociálního pojištění. Součástí tématu je také tvorba a používání systémů hodnocení a odměňování zaměstnanců, cíle hodnocení, metody hodnocení, kompetenční modely, chyby pravidelného hodnocení a hodnoticí rozhovor.
  • 2. Orientace v pracovněprávní a další příslušné legislativě II.
    Osobní spis zaměstnance, postup získávání a výběru zaměstnanců, pracovní pohovory, přijímání a ukončování pracovního poměru, dohody konané mimo pracovní poměr a předpisy upravující mzdy a platy.
  • 3. Talent management
    Řízení talentů jako jedna z klíčových HR strategií. Téma se věnuje identifikaci, rozpoznání, rozvoji, vzdělávání a udržení klíčových zaměstnanců, kteří zásadně přispívají k úspěchu organizace nebo jsou pro ni nepostradatelní.
  • 4. Pracovní pohovory v klidu a s nadhledem
    Získávání a výběr zaměstnanců, časté i záludné otázky u pohovoru, charakteristiky jednotlivých generací, testy osobnosti, přijímání zaměstnanců, výběr vhodného uchazeče, týmové role, adaptace zaměstnanců, preboarding a onboarding.
  • 5. BOZP a PO ve firmě
    Úvod do problematiky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a požární ochrany, právní úprava BOZP a PO a povinnosti vyplývající ze zákoníku práce.
  • 6. Vedení a motivace zaměstnanců
    Volba správné strategie motivace, tvorba motivačních programů, vazba na plány osobního rozvoje a obsah i rozsah benefitních programů.
  • 7. Orientace v pracovněprávní a další příslušné legislativě III.
    Pravomoci a odpovědnosti statutárních orgánů a vedoucích zaměstnanců firmy v pracovněprávní oblasti, povinnosti organizace v oblasti lékařských prohlídek zaměstnanců a odpovědnost zaměstnavatele.
  • 8. Organizování vzdělávání zaměstnanců
    Důležitost vzdělávání a rozvoje zaměstnanců, proces učení, jeho složky a druhy, systém vzdělávání, vzdělávací metody, role liniových vedoucích a personalistů a plánování kariéry zaměstnanců.
  • 9. Řízení lidských zdrojů v dnešní době
    Řízení lidských zdrojů v aktuálních dokumentech podnikového managementu, vývoj personální práce, fungování personálního útvaru, firemní kultura, etika a společenská odpovědnost organizací.
  • 10. Psychologie v rukou HR manažera
    Základy asertivity a techniky asertivního jednání, osobnostní charakteristiky a typologie pro využití v HR, kognitivní omyly, obrana proti manipulaci a vhodné způsoby vyjádření kritiky a hněvu.
  • 11. Zajišťování náborových činností
    Řízení efektivního procesu náboru, výběru a příjmu nových zaměstnanců, pochopení priorit a očekávání jednotlivých generací, práce v situaci nedostatku uchazečů, zdroje náboru, metody výběru zaměstnanců a organizace Assessment Centre (AC).
  • 12. Adaptační proces a HR komunikace při nástupu
    Adaptační plány a informační materiály při nástupu do pracovního poměru, analýza životopisů a propojenost HR, PR a IT v procesech náboru a výběru zaměstnanců.
  • 13. Odhalování a zvládání manipulace, asertivní jednání
    Co je manipulace, kdo je manipulátor, dělení manipulátorů, útoky na emoce, způsoby obrany proti manipulaci a využití asertivity v personální praxi.
  • 14. Tvorba a spravování dokumentů v administrativně personální činnosti
    Úprava dokumentů podle platné formy, systémy ukládání dokumentů, pravidla skartace, způsoby vedení osobních spisů, popisy pracovních míst a pravidla tvorby a uplatňování vnitřních firemních dokumentů a předpisů.
  • 15. Best practice a příprava na závěrečnou zkoušku
    Výměna praktických informací mezi účastníky kurzu, sdílení zkušeností z praxe a systematická příprava na závěrečnou autorizovanou zkoušku.
Závěr kurzu
Absolvent vzdělávacího programu umí aplikovat personální strategii v systému řízení lidských zdrojů, výkonově řídit lidské zdroje, využívat moderní trendy personálního řízení, definovat a hodnotit pracovní pozice, plánovat systém odměňování a benefitů, efektivně realizovat nábor, vzdělávání, hodnocení a odměňování zaměstnanců, definovat úroveň kompetencí, plánovat motivační programy, organizovat vedení pohovorů i plánovat a sestavit pracovní popisy.
Výhody kurzu
  • aktuální výuka podle současné legislativy a dnešních trendů v personalistice
  • komplexní propojení pracovního práva, HR procesů a manažerských dovedností
  • praktické zaměření na nábor, hodnocení, vzdělávání a vedení zaměstnanců
  • sdílení zkušeností z praxe a příprava na závěrečnou zkoušku
  • po ukončení kurzu získá účastník 2 certifikáty
Pro koho je kurz určen
Kurz doporučujeme specialistům personálních útvarů, pracovníkům personálních oddělení, kteří mají zájem o prohlubování znalostí v oblasti lidských zdrojů, i budoucím zájemcům o práci v personalistice. Vhodný je pro začínající i pokročilé personalistky a personalisty.
Autorizovaná zkouška
Kurz je zakončen autorizovanou zkouškou dle NSK pro profesi Personalista/Personalistka. Po ukončení kurzu získá účastník 2 certifikáty – potvrzení o účasti v akreditovaném vzdělávacím programu a osvědčení o získání profesní kvalifikace „Personalista“.
V ceně kurzu
V ceně je zahrnuta příprava výukových materiálů od lektorů, samotná výuka lektorů a drobné občerstvení.
FAQ – časté dotazyPro koho je kurz vhodný?
Kurz je vhodný pro začínající i pokročilé personalisty, pracovníky personálních oddělení i budoucí zájemce o práci v personalistice.
Jak probíhá výuka?
Výuka probíhá prezenčně, začátek každého soustředění je od 9.00 do 15.45 hod., první den od 8.30 hod. a výuka probíhá vždy v pátek po celý den.
Jaké doklady získám po ukončení kurzu?
Po ukončení kurzu účastník získá potvrzení o účasti v akreditovaném vzdělávacím programu a osvědčení o získání profesní kvalifikace Personalista.
Lze kurz hradit přes Úřad práce?
Ano, kurz je možné nechat si proplatit Úřadem práce v rámci zvolené rekvalifikace. Možnost je i pro zaměstnané na plném pracovním poměru.
Je možné rozložit platbu?
Ano, poskytovatel kurzu uvádí také možnost úhrady kurzu na splátky.
Poznámka: Kurz je možné nechat si proplatit Úřadem práce ČR v rámci tzv. zvolené rekvalifikace a tato možnost je i pro zaměstnané na plném pracovním poměru. Nabízena je také možnost úhrady kurzu na splátky.

Personalista/Personalistka - HR manažer/HR manažerka

Vybraný termín:

1.10.2026 –  14.12.2026  Moravskoslezský kraj

Cena
19 500 Kč + 0% DPH

Termíny kurzu

Moravskoslezský kraj
Tento termín

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je jedna a šest ? Součet zapište číslicemi.