MoP Intro

Představení kurzu MoP® Intro™

Management of Portfolio se skládá z programů, projektů a dalších aktivit, které plánujete. Aktivity Management of Portfolio nemusí být na sobě závislé, ale jsou řízený jako jeden celek proto, abychom splnili strategické cíle.

Komu je určen - Cílová skupina 

Úvod do Portfolio management je určen manažerům, kteří zodpovídají za organizační a strategické cíle, správnou realizaci klíčových změn.

Portfolio Manager se věnuje projektům a programům ze strategického hlediska. Pokud si kladete stejné otázky, je Portfolio Intro kurz právě pro vás:

• Možná děláme věci správně, ale děláme současně správné věci?
• Naplňují všechny projekty, programy a další aktivity, které schvaluji očekávání z pohledu zvýšení efektivity, snížení nákladů, získání konkurenční výhody a dalších benefitů?

Cíle kurzu

• Ukázat přínosy MoP na demo scénářích
• Vysvětlit přínosy využití PRINCE2, MSP, MoP
• Vyzkoušet si strategické řízení změn s MoP přes Projekty a Programy

Projekt nebo Portfolio?

• Projektové a programové řízení vás naučí...

Dělat věci správně.

• Portfolio Management vám ukáže jak...

Dělat správné věci!

Benefity - Přínosy Přínosy z využití Portfolia v organizaci Máte-li v organizaci více projektů, určitě byste se měli naučit Portfolio management. MoP pomáhá organizacím realizovat správná strategická rozhodnutí. Nezabývá se detailním řízením projektů, programů. Tyto úkoly zvládnete nejlépe prostřednictvím PRINCE2®, nebo MSP®.

• Není to metodika pro hlubší pohled do řízení projektů, nebo programů.
• Zaměřuje se na maximalizaci přínosů výběrem správných projektů a programů. 
• MoP se věnuje dosahování plánovaných cílů prostřednictvím projektů a programů.
• Správa portfolií vás naučí plnit strategické plány s využitím omezených interních zdrojů.

Harmonogram - Agenda

13:00 – 14:30 | Úvod do MoP

• Portfolio Office
• Strategy Alignment
• Governance Alignment
• Energized Change Culture
• Senior Management Commitment

14:30 – 14:45 | Coffee Break

14:45 – 17:00 | Správa portfolia

• Plan
• Balance
• Prioritize
• Categorize
• Understand

Řízení portfolia

• Risk Management
• Management Control
• Stakeholder Management
• Organizational Governance
• Benefits, Financial, Resource Management

Kurz Portfolio Management Introduction je koncipován jako základní manažerský úvod do řízení portfolia (projektů / programů) s pomocí osvědčených zásad frameworku PORTFOLIO Management.

• Představíme vám základ metodiky 5 Principů, které vám pomohou nastavit portfolio management ve vaší organizaci.
• Dále vám ukážeme 2 cykly (Správa portfolia a Řízení portfolia), které pro vás budou nepřetřižitě paralelně pracovat a pomohou vám realizovat správná manažerská rozhodnutí.
• Také vám ukážeme na praktických příkladech všech 12 aktivit, které jsou obsahem těchto dvou cyklů a které obsahují veškeré činnosti pro správu portfolia.