Základní info
Kurz je určen manažerům, vedoucím týmů, projektovým manažerům, mistrům, teamleaderům a všem, kdo ve své práci zavádějí změny nebo jimi provázejí své týmy. Vhodný je pro manažery, kteří řeší změny procesů, systémů, organizační struktury, způsobu práce nebo odpovědností a potřebují zvládnout nejen samotnou realizaci změny, ale také komunikaci, odpor a reakce lidí. Užitečný bude také pro majitele firem, kteří chtějí prosadit změny bez zbytečné ztráty výkonu, motivace a důvěry týmu.
Anotace / obsah:
Změna je dnes trvalý stav. Nové procesy, systémy, vedení nebo reorganizace přinášejí nejistotu a odpor. Tento kurz ukazuje, jak změnu zvládnout, komunikovat ji, řídit ji a převést ji do praxe bez ztráty výkonu týmu.
Účastníci se naučí, jak získat lidi pro změnu a proměnit chaos v příležitost ke zlepšení.
Obsah:
Proč lidé změny odmítají a jak s tím pracovat
Role manažera v období změn a transformací
Modely řízení změn (Kotter, ADKAR – zjednodušeně a prakticky)
Komunikace změny – co, kdy a jak říkat
Jak udržet výkon, motivaci a důvěru týmu
Case studies z praxe interim managementu – úspěšné i neúspěšné změny
Cíl: osvojit si praktické principy řízení změn a umět udržet tým v chodu i během turbulence.
