Hlavní pilíře online semináře:
* Strategický Time Management: Jak prioritizovat úkoly v prostředí neustálých změn. Naučíme se rozlišovat mezi naléhavým a důležitým, abyste měli čas na strategický rozvoj, nikoliv jen na administrativu.
* Past mikromanagementu: Proč máme tendenci kontrolovat každý detail a jak se naučit efektivně delegovat. Uvolněte ruce sobě i svým kolegům a budujte kulturu vzájemné důvěry.
* Osobnostní rozvoj lídra: Identifikace vlastního stylu vedení. Jak pracovat na svých silných stránkách a vědomě budovat svou autoritu bez nátlaku.
* Prevence vyhoření (Burnout): Praktické techniky psychohygieny pro ředitele. Jak si nastavit hranice, zvládat vysokou míru zodpovědnosti a udržet si dlouhodobou mentální odolnost.
* Podstata moderního leadershipu: Přerod z "úředníka“ v "lídra", který inspiruje. Jak vaše osobní nastavení a klid přímo ovlivňují stabilitu celého pedagogického sboru.
Co si z online semináře odnesete?
Konkrétní nástroje pro plánování, metody pro vystoupení z kolotoče operativy a osobní strategii pro udržitelný výkon bez obětování vlastního soukromí.
Praktická dílna v rámci webináře:
Nechceme jen teoretizovat, proto společně vypracujeme:
Audit delegování (Test mikromanagementu): Rychlá autodiagnostika, která vám ukáže, zda své podřízené vedete k samostatnosti, nebo je nevědomky brzdíte svou kontrolou.
Analýza „Zlodějů času“: Identifikujeme konkrétní aktivity ve vašem týdnu, které můžete okamžitě eliminovat, delegovat nebo automatizovat.
Komu je online seminář určen:
Webinář je určen pro ředitele, jejich zástupce a ambiciózní pedagogy, kteří chtějí získat kontrolu nad svým časem a předcházet rizikům vyhoření.
