Základy projektového řízení (CZ)

Kurzem Vás provede Ludmila Vráželová

Konzultantka, lektorka kurzů ITIL, COBIT, PRINCE2, IT4IT, DevOps. Proškolila více než 1 000 profesionálů v Evropě, USA, Asii, na Středním východě. 

Základní info

Popis kurzu

Chcete pochopit, jak plánovat, řídit a dotahovat projekty bez chaosu a zbytečných chyb? Kurz vás naučí praktické principy, které využijete v IT, marketingu, provozu i interních změnách. Za jeden den získáte pevný základ, na kterém můžete stavět v každém dalším projektu.

Projektové řízení je dnes základní dovednost všude tam, kde se pracuje na změně, novém řešení nebo konkrétním cíli s termínem, rozpočtem a odpovědností. Tento kurz vás provede tím nejdůležitějším: co je projekt, jaké má fáze, kdo za co odpovídá a jak projekt řídit tak, aby se nerozpadl po cestě.

Nečekejte dlouhou teorii ani metodický balast. Dostanete jasný rámec, praktické příklady a základní nástroje, které pomohou udělat v projektech pořádek. V kurzu se seznámíte s principy nejpoužívanějších metodik jako je PRINCE2, Agile a Scrum.

  • Srozumitelný vstup do projektového řízení i pro úplné začátečníky
  • Praktický výklad místo teorie pro teorii
  • Reálné situace z projektové praxe, ne jen poučky
  • Zkušení lektoři z byznysu a projektového prostředí
  • Vhodné napříč obory – IT, marketing, HR, operations i interní transformace
  • Rychle použitelné v praxi už druhý den po školení

Cíle kurzu

  • definovat cíl, rozsah a očekávaný výstup projektu
  • rozlišit role, odpovědnosti a klíčové momenty v průběhu projektu
  • připravit jednoduchý projektový plán
  • lépe odhadnout rizika a předcházet typickým problémům
  • nastavit základní komunikaci v týmu i se stakeholdery
  • poznat, kdy dává smysl klasický přístup a kdy agilnější řízení

Určeno pro

  • začínající projektoví manažeři
  • členové projektových týmů
  • team leadeři a koordinátoři
  • specialisté, kteří dostávají odpovědnost za projekty
  • manažeři, kteří chtějí projektům lépe rozumět a mít je pod kontrolou

Obsah kurzu

9:00 - 9:30 Úvod do projektového řízení
 

  • Definice projektu a projektového řízení
  • Důležité pojmy v projektovém řízení
9:30 - 10:30 Základní metodiky pro řízení projektů
 
  • Historie a vývoj strategie řízení projektů
  • Přehled PRINCE2, Agile, Scrum a dalších metodik
  • Sedm základních principů strategie řízení projektů
10:30 - 10:45 Přestávka
 
10:45 - 11:45 Struktura a klíčové prvky
 
  • Fáze projektu: Počátky, Iniciace, Realizace, Uzavření
  • Role a odpovědnosti během procesu
  • Zásady efektivní komunikace a dokumentace v řízení projektů
11:45 - 12:30 Pauza na oběd
 
12:45 - 14:30 Procesy a jejich význam
 
  • Počáteční fáze projektu
  • Rozhodování a dohled nad projektem
  • Iniciace projektového plánu
  • Kontrola etap
  • Monitoring produktových dodávek
  • Řízení fází projektu
  • Uzavření celého projektu
14:30 - 14:45 Přestávka
 
14:45 - 15:30 Použití v praxi
 
  • Studie úspěšných projektů řízených touto metodikou
  • Debaty o reálných situacích a výzvách
15:30 - 16:30 Osvojení certifikací a budoucí kroky
 
  • Přehled možností certifikace v oboru
  • Tipy na další vzdělávání a rozvoj dovedností v projektovém řízení
16:30 - 17:00 Diskuse a dotazy

Studijní materiály

V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

  • Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
  • Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Návaznosti

IPMA - Přípravný kurz na certifikaci IPMA, Příprava na certifikaci PMI (PMP/CAPM), PRINCE2® Project Management Foundation + zkouška, Projektová simulace pro manažery a týmy, IT projektový management ve veřejné správě

Základy projektového řízení (CZ)

Vybraný termín:

3.12.2026  ONLINE

Cena
6 000 Kč + 21% DPH

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je šest a čtyři ? Součet zapište číslicemi.