Scrum pro Projektové Manažery (CZ)

Popis kurzu

Scrum dnes není jen doménou vývojových týmů. Stále častěji s ním pracují také projektoví manažeři, kteří potřebují lépe reagovat na změny, rychleji dodávat výsledky a efektivněji spolupracovat s týmy i stakeholdery. Ukážeme vám, jak přemýšlet agilně, jak využít principy Scrumu v projektovém řízení a jak propojit klasický projektový přístup s moderním iterativním řízením práce.

Kurz je navržen pro projektové manažery, kteří chtějí porozumět Scrumu bez zbytečné teorie a zároveň získat praktický návod, jak jeho principy využít ve své práci.

V průběhu dvou dnů si projdete základní principy agility a Scrumu, rozdíly mezi tradičním a agilním řízením i konkrétní situace, které vznikají při vedení projektů, týmů a dodávek. Zaměříme se na role, odpovědnosti, práci s prioritami, změnami i očekáváními stakeholderů.

Důraz je kladen na praktické pochopení. Kurz pracuje s příklady z reálného prostředí, se simulacemi a diskusí nad tím, jak Scrum využít tam, kde klasický přístup přestává stačit nebo kde je potřeba větší flexibilita. Součástí jsou také tipy, šablony a doporučení, která můžete využít ihned po návratu do praxe.

• zaměření přímo na potřeby projektových manažerů
• praktický a interaktivní formát výuky
• reálné příklady a situace z projektové praxe
• využitelné šablony, tipy a facilitační techniky
• zkušený lektor s praxí v agilním i projektovém řízení
• možnost okamžité aplikace poznatků do firemního prostředí

Cíle kurzu

• pochopit principy a hodnoty Scrumu v kontextu řízení projektů
• rozlišit role, odpovědnosti a způsob spolupráce v agilním týmu
• propojit tradiční projektové řízení s agilním přístupem
• lépe reagovat na změny, nejistotu a nové priority
• podpořit efektivnější spolupráci týmu a stakeholderů
• využít praktické techniky, šablony a facilitační přístupy v každodenní praxi
• vyhodnotit, jaká míra agility je vhodná právě pro vaše prostředí

Určeno pro

• projektoví manažeři
• produktoví manažeři
• manažeři portfolia
• manažeři PMO a projektové kanceláře
• obchodní analytici
• koordinátoři projektů
• vedoucí týmů a manažeři dodávek
• každý, kdo chce lépe porozumět Scrumu a jeho použití v projektovém prostředí

Obsah kurzu

  Den 1

• Úvod do agility a Scrum frameworku
• Waterfall vs. Agile a možnosti jejich kombinace
• Role projektového manažera v agilním prostředí
• Hodnoty, principy a odpovědnosti ve Scrumu
• Praktické situace z projektové praxe

  Den 2

• Scrum v reálném řízení projektů a dodávek
• Spolupráce s týmem, stakeholdery a byznysem
• Facilitační techniky, šablony a praktické nástroje
• Řešení typických problémů v agilním prostředí
• Shrnutí, doporučení pro praxi a příprava na test

Předpoklady

Kurz nevyžaduje formální vstupní předpoklady. Výhodou je:

• základní orientace v projektovém řízení
• zkušenost s vedením projektů, týmů nebo koordinací dodávek

Studijní materiály

V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
 

• Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
• Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi

Návaznosti