Základní info
Kurz je určen manažerům projektů, vedoucím týmů, vedoucím a manažerům oddělení a lean manažerům.
Cíle
- Poskytnout metodiku a nástroje pro identifikaci, hodnocení rizik a stanovení opatření k řízení rizik účinným způsobem.
- Snížit pravděpodobnost výskytu rizikových událostí a omezit jejich negativní dopad na projekt.
Obsah kurzu
Plánování řízení rizik v projektech
- Závislost na rozsahu, čase a nákladech v přípravné, koncepční etapě projektu.
Definování rizik
- Využití nejpoužívanějších nástrojů identifikace a ohodnocení rizik.
Kvalitativní analýza rizik
- Seznámení s nejefektivnějšími nástroji kvalitativní analýzy rizik z hlediska významu a pravděpodobnosti výskytu.
Kvantitativní analýza rizik
- Seznámení s nejefektivnějšími nástroji kvantitativní analýzy rizik s číselným vyjádřením jejich vlivu na cíle projektu.
Plánování reakce na rizika
- Vytvoření akčního plánu preventivních, kontrolních i následných opatření.
Monitoring a řízení rizik v projektu
- Proces provádění akčního plánu opatření, sledování identifikovaných rizik, identifikace nových rizik a hodnocení efektivnosti řízení rizik.
Aplikace v kontextu účastníků kurzu
- Procvičování vybraných nástrojů managementu rizik na praktických příkladech z oblasti působení účastníků.
- Řešení otázek účastníků k praktické aplikaci řízení rizik v jejich projektech.
- Výměna zkušeností a představení Best practices.
Kurz je určen absolventům kurzu PM I.
Lektoři
Ján Grexa, Peter Elbert.
Harmonogram
- Registrácia 8:45.
- Program 9:00–16:30.
- Obed 12:00.
