Základní info
Kurz Projektový management IV je zaměřen na praktické zkušenosti s pokročilými metodami v projektovém řízení. Účastníci pracují se simulacemi a příklady z praxe, s důrazem na přenos znalostí do projektové praxe.
Cíle
- V souladu s požadavky PMI a IPMA standardů zvládnout pokročilé nástroje řízení projektů podle PMBOK Guide a IPMA ICB 4.
- Rozvíjet řízení integrace a rozsahu projektu, optimalizaci kvality, času a nákladů, řízení dodavatelů, management změn a rizik a využívání lidských zdrojů v projektech.
- Osvojit si metody řízení v multiprojektovém prostředí.
Obsah kurzu
- Řízení integrace a rozsahu projektu: logický rámec projektu, řízení času, nákladů a kvality a controlling projektu.
- Řízení lidských zdrojů: získávání pracovníků, rozvoj projektového týmu a požadavky na dovednosti projektového manažera.
- Řízení nákupu: plánování poptávek, výběr dodavatelů a řízení vztahů s dodavateli.
- Řízení rizik projektu: kvalitativní a kvantitativní metody analýzy rizik, monitoring a kontrola rizik.
- Portfolio management a multiprojektové prostředí: výběr projektů s největší hodnotou pro organizaci a optimalizace využívání zdrojů.
- Volitelná témata: požadavky na certifikaci PMP a IPMA, analýza získané hodnoty, MS Project, finanční analýza projektu a logframe v prostředí ESIF.
Lektoři
Daniel Bútora, Peter Elbert, Ján Grexa
